庙镇四项措施为社区建设储备优秀人才

　　为提高村级后备干部队伍素质，庙镇采取四项措施，切实做好村级后备干部选拔培养工作，为社区建设储备优秀人才。
　　一是多渠道选人。镇党委出台了《关于调整充实庙镇村居后备干部队伍的意见》，注重从政治思想好、有文化、懂经营、善管理的优秀青年中选拔村级后备干部，为社区建设储备后备力量。2012年通过笔试、面试、考察、公示等环节择优录取了24名青年人员作为村（居）后备干部。目前，全镇已建立了一支38人的村级后备干部队伍，切实解决了社区队伍力量匮乏问题。
　　二是多层次培养。充分发挥县委党校、镇党校、农村党员活动室、农村党员远程教育站点的作用，有计划、有重点地对村级后备干部进行培训，把村级后备干部急需和实用的管理知识、技术知识以及党在农村的方针政策和农村工作作为培训重点，如农村党务知识、科学发展观、村民自治、计划生育、种养殖技术等，全面提高村级后备干部的素质。同时还建立了村（居）书记、主任带教制度，以便尽快提高后备干部的工作能力和综合素质
　　三是多岗位锻炼。为培养后备干部的实际工作能力，镇党委分批安排村级后备干部在村委进行上岗，担任村微机录入员、治安联防队、村主任助理、村民组长等职务，要求其深入工作一线，接受考验、提升自己；在此基础上，又安排村级后备干部到镇机关各部门及镇社区受理服务中心等事业单位进行轮岗，让他们历经多个岗位的锻炼，增强其解决实际问题的能力。
　　四是多方位管理。对村级后备干部实行动态管理，建立个人档案。各村（居）每年对村级后备干部进行民主评议和考核，根据考核结果及时对村级后备干部进行调整、充实，使村级后备干部对始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。