普陀区桃浦镇党建引领社区增活力

　　普陀区桃浦镇阳光威尼斯四期是建于2010年的商品房小区，涵盖了高层、小高层、小洋房、别墅等不同住宅类别。小区内共有1597户，常住人口5458人，居民结构复杂多样，诉求大相径庭，社区环境绿化缺失、公共设施维护保养存在漏洞等问题引发的矛盾尤为突出。因此，化解社区矛盾、重建邻里情感、重塑自治活力，成为了阳光威尼斯第四居民区党总支亟待解决的问题。

　　近来年，阳光威尼斯第四居民区党总支坚持以“我为群众办实事”实践活动为抓手，通过一系列的探索、培育和实践，解决了不少与居民息息相关的小麻烦、小问题，实现了居民的小需求、小幸福，进一步构建起“有温度”的社区。

　　【精排兵、细布阵：下好党建引领“先手棋”】

　　民生无小事，枝叶总关情。心系居民、为民服务，是衡量居民区“两委”班子成员是否合格的试金石。

　　在推进社区建设的过程中，阳光威尼斯第四居民区党总支始终坚持党建引领，用好“1+3+X”组织架构，明确了居民区党总支牵头，业委会、物业公司参与的“周例会”制度，通过召集社区“三驾马车”、居民区党员骨干、社区志愿者及热心居民共同参加的工作机制，将平时党组织“一家用力”化为“多方参与”，将“一家自转”变成“多家共转”，通过搭建议事协商平台，为问题解决提供了坚强的机制保障。

　　从2020年至今，阳光威尼斯第四居民区党总支共开展联席会议12次，现场紧急会议更是达到每周3-4次。“发现问题-立即上报-现场处理”的流程环节，已经变成常态工作项目。

　　【聚合力，拓新路：下好党建共建“长远棋”】

　　基层治理工作点多面广，阳光威尼斯第四居民区党总支充分发挥组织引领作用，担当“融合剂”，整合各种资源、各种项目、各方力量，探索出一条“党建引领+联建共建”的基层党建工作新路径，从而形成“一马当先”带动“万马奔腾”的上下联动、共建共享的党建新格局。

　　社区小广场改造就是阳光威尼斯第四居民区党总支汇聚党建“共同体”、扩大基层“同心圆”的一个案例。

　　小广场原先设施陈旧，路面坑洼，一遇雨季满地泥泞，其荒废数年无人问津，社区居民对此早有怨言。

　　小广场亟需改造，但经费问题却一直困扰着大家，为满足居民对美好生活的向往，居民区党总支几经周折，整合外部资源，最终在区体育局的牵头下，小广场的角角落落发生了精致变化。

　　阳光威尼斯第四居民区党总支还充分挖掘社区周边的各类资源，紧密联系各级党支部共建共治。文峰集团、美星幼儿园、上海尚阳外国语学校都是居民区的共建单位，在居民区党总支的引领下，文峰集团每周为高龄老人提供公益理发，美星幼儿园每年组织学生开展敬老服务，尚阳外国语学校与阳光四期共同打造了“阳四小囡”项目，在社区中进一步宣传爱国主义精神、传承红色基因。

　　除了“向外借力”，阳光威尼斯第四居民区党总支还积极“向内挖潜”，通过“赋能”“赋权”，激发居民参与社区治理的热情。“实际工作中，我们会发动社区居民组成‘自管小组’，共同参与社区建设。”居民区党总支书记张杰表示，通过党建“搭台”，居民“唱戏”，进一步激活社区治理“一池春水”。

　　曾经的55号“问题楼”，就是在党群同心共筑下，成了小区“美丽楼道”标杆。

　　55号楼共有142户居民，整体环境较差，楼道堆物屡禁不止，邻里矛盾时有发生，楼组长的选拔也因意见不一致而“难产”。为此，居民区党总支一方面在此设立“文化传承墙”，并对楼栋环境进行整治，让文明和谐之风沁润人心；另一方面挨家挨户走访居民，挖掘楼内“自治达人”，组建了具有楼栋特色的“自管小组”，共同制定楼组公约、租户承诺书等。原本社区内居民“各人自扫门前雪”，对于社区治理并不关心，通过“自管小组”的成立，充分撬动了党建引领下的自治共治力量。如今，12名“自管小组”成员每人负责2-3个楼层，自发管起了“身边事”，进一步推动社区治理从“靠社区管”向“自治共管”转变。

　　55号楼的环境好了，邻里关系融洽了，阳光威尼斯第四居民区党总支便以点带面，将社区自治工作以楼组为基础进行展开。如今的社区志愿者团队，由每个楼栋楼组长以及3-5名楼栋的党员、能人、热心人组成，年龄跨度从小学生到耄耋老人，当社区需要他们时，他们会穿上“绿马甲”，出现在社区的各个角落，共同维护起社区环境及秩序。

　　如今的阳光四期，小区整体面貌由内而外“蝶变”，社区邻里之间的情感不断升华，和谐社区、和谐社会的氛围愈加浓厚。投诉声少了，赞扬声多了，每一个人的脸上都洋溢着幸福的笑脸。

　　人民城市人民建，人民城市为人民。面对复杂多元的社区结构、百姓需求，阳光威尼斯第四居民区党总支通过党建领航、联建共建、党群齐力等一系列“组合拳”，切实解决了居民急难愁盼问题，进一步提升了居民幸福生活指数，为党建引领社区治理提供了“阳四样板”。