浦东金桥镇全面激活街区治理的神经末梢

　　以“街区路长”为管理单元，引入数字治理理念，协调综合执法力量。浦东金桥镇在“一网统管”的基础上，不断完善“路长制”，形成街区共治新格局。

　　金桥镇管理部门在每一个街区都选取一个显著的地标作为圆心，以300米-500米为半径向外辐射形成一个圆形区域，作为“街区路长”的管理单元。每个单元里固化了常驻队伍力量——综合执法队、派出所、市场监管、消防、城运中心，确保每个单位（部门）都有一名工作人员专门负责该区域单元内的工作事务。

　　虽然各个街区“路长”单元相对独立，但相互之间又存在某种程度的重复和交叉，不仅体现在覆盖区域上，也体现在管理资源和事项上，实现了“路长一吹哨，全员来报到”，全面激活了街区治理的神经末梢，打好管理“组合拳”，以最快的反应速度来分析研判和解决问题。

　　同时，金桥镇加快应用场景模块的开发和实践，“街区联勤联动微平台”应运而生。围绕街区“路长”制，微平台提供一套完整的工作运行机制，实现“发现-派单-处置-复核-反馈-汇总”的全闭环治理体系，也把线下的自治共治这张“网”和线上智能管理这张“网”相融合，形成线上线下联动机制。通过网上操作，实现智能化处置，极大提高工作效率。

　　未来，在这个平台上还将实现“街区共治”，将会有更多的社会力量参与到街区治理中来，从而形成“政府主导、部门联动、企业自律、社会监督、群众参与”的“街区共治”局面。

　　金桥镇自“路长制”管理模式全面推行以来，城管执法人员与各部门人员各司其职、沟通配合、消除盲区、形成合力，确保每个问题有落实，每件反映有回音，长效常态治理机制初步形成。与此同时，城管执法队员还根据“路长制”巡查情况，自9月起，有针对性地开展“每周一街”整治，对路长巡查中反复出现的沿街的跨门经营、设摊和五乱等违法行为进行行政处罚。

　　选稿方休

　　本站编辑丁珊珊

　　撰稿李继成

　　审核万仁杰