四事变一事这项工程类改革再提速

　　工程建设项目联合验收是推进政府职能转变和深化“放管服”改革、优化营商环境的重要内容。葛店经开区坚持问题导向、企业需求导向，紧紧围绕“一件事一次办”改革目标，创新推进工程建设项目联合验收“一件事”主题服务改革。

　　建立“一套标准”，激发改革创新点

　　葛店经开区着力优化联合验收“一件事”改革，按照“一个窗口、一张表单、一套材料、一个系统、一张证照”的原则，通过流程再简化、时限再压缩、效率再提升，大大增强项目验收便利度。同时，对联合验收实行电子化改革，将验收申请、资料收集、证书发放等全部环节纳入线上办理，企业申报无需提供纸质材料，由各联合验收部门线上审核，将办理结果集成为《联合验收合格意见书》，实现“一网、一表、一证”审批新模式。

　　合并“一个事项”，把握改革关键点

　　实现验收事项审批“4合1”。为有效解决项目竣工验收涉及部门多、分头申请、多次现场踏勘、资料重复提交等问题，葛店经开区大胆探索创新，深挖审批提速潜力，将“建设工程规划条件核实”“建设工程消防验收备案”“人民防空工程竣工验收备案”“建设工程档案验收”4个事项集成为“建筑建设工程竣工联合验收”一件事，实行“一表申请”“一网通办”，将办理时限由10个工作日压缩至3个工作日内，极大节省企业投产时间，提高审批效率。

　　组建“一支队伍”，疏通改革梗阻点

　　一是建立“一企一帮”的帮办代办服务体系。成立建设项目联合验收服务小组，在政务服务中心设立联合验收综合窗口，具体负责联合验收的受理、协调、监督、管理等工作，并随时提供业务指导和帮办代办，提高企业联合验收申报成功率。二是主动提供***服务，提前指导企业梳理申报流程、准备验收材料，对需要注意的个性化事项做出提醒。三是全流程***回访。在办理关键环节设置回访节点，通过线上线下多种方式展开回访，及时主动问诊开方，对无法当场解决的问题列入台账，限期协调解决，做重点项目手续的疏浚工。

　　自实行联合验收以来，葛店经开区办理联合验收项目9个，联合验收率达100%，为企业发展提供强劲助力，企业满意度大幅提升，竣工联合验收工作取得了显著成效，为打造更加高效、便捷、优质的营商环境和政务服务环境注入了新鲜活力。（杨熙）