市卫健委督导调研长安区紧密型医共体建设工作

7月11日下午，市卫健委体改处处长田明一行赴长安区督导调研紧密型医共体建设工作。区卫健局分管领导、医改工作专班负责人，牵头医院下沉业务副院长陪同督导调研。

督导组先后前往五台街道卫生院、引镇中心卫生院，实地查看医院环境改造、科室基本运转等工作，就优化就诊服务流程、提高诊疗能力等工作提出指导性意见。

随后，组织召开座谈会，区卫生健康局、牵头医院下派业务副院长、两家卫生院主要负责人就紧密型医共体建设“八统一”运行机制落实及推进情况进行汇报，市卫健委体改处对下半年工作提出要求。

会议指出，长安区上半年医共体建设工作举措得力、推进扎实、成效显著。在思想上，广泛凝聚了工作共识，增强干事创业劲头；在职责上，充分发挥医改职能，避免“各自为政”；在规划上，找准“八统一”工作的切入点、着力点、发力点，明确基层医共体建设发展方向；在推进上，坚持问题导向，以守正创新思维在制度和形式上打破发展壁垒。

会议要求，区卫生健康局一是要持续发挥医改工作职能，坚持对标找差,对难题再突破，对业务再规范；二是要持续加强督导考核，建立长效机制，逐步将“点”上经验持续向“面”上推进；三是要持续做好宣传、调研、学习，通过走出去丰富学习形式，学进来深化促进提升。

牵头医院一是要“找上联”，拓宽技术联盟、医联体合作深度，进一步提升综合业务能力；二是要“强自身”，对标“千县工程”“三级医院”创建标准，不断找短板明方向，加快构建区域均衡发展新格局；三是要“找定位”，牢固树立“一盘棋”“一家人”思想，通过了解成员单位发展需求，为成员单位量身打造特色优势科室。

成员单位一是要以“优质服务基层行”推荐指标体系为工作标准，进一步抢抓机遇，不断优化医疗环境、提升诊疗能力、提高服务质量、提升群众满意度；二是要坚持推进“一院一策”“一院多策”原则，加快合作推动项目建设，深化推进特色科室内涵发展；三是要探索“医疗+公卫”服务新模式，以公卫服务为引擎，不断改善服务流程，健全服务组织架构，打通医疗保障“最后一米”，让群众在家门口就能“看上病、好看病、看好病”。

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