盂县农商银行坚持四个结合清收处置不良贷款逾75亿元

　　近日，盂县农商银行客户经理深入盂县某蔬菜专业合作社收回不良贷款240万元，盘活了信贷资金。这是该行坚持“四个结合”打好“清不良”反击战的一个缩影。

　　盂县某蔬菜专业合作社因经营不善，导致其在盂县农商银行的240万元贷款形成不良贷款。通过前期摸底调查，盂县农商银行客户经理了解到该专业合作社现有蔬菜大棚40座，而相邻公司现有大棚不能满足自身种植需求。针对这一情况，盂县农商行党委会同客户经理针对性地制定了清收处置方案。经过为期半个月的协商，双方达成一致意见，该合作社将40座大棚及其他资产转让给相邻公司，并由相邻公司代偿其240万元贷款。

　　今年以来，盂县农商银行以“树形象、立新风、创业绩”活动为契机，精心组织、多管齐下、注重质量、讲求实效，严厉打击恶意逃废金融债务行为，推进诚信体系建设，积极改善金融生态环境。截至目前，全行累计清收处置不良贷款75735.88万元。

　　“清不良”反击战全面开展以来，盂县农商银行制定了《盂县农商银行集中开展风险资产清收处置活动实施方案》和《盂县农商银行2020年度“双百行动”实施方案》，通过“四个结合”，“清不良”反击战取得显著成效。同时，盂县农商银行党委加大与政府及公、检、法等部门沟通协作力度，积极营造打击“老赖”的良好氛围，全力打造“信用盂县、诚信盂县”。

　　在清收过程中，他们坚持***清收与错时清收相结合，一家一家过，一户一户走，动之以情、晓之以理，向不良贷户摆事实、讲道理、谈利弊，消除其侥幸、观望心理，清收大户企业贷款2户3笔，金额930万元。

　　坚持自主清收与协助清收相结合。针对清收难度大、欠款人行踪不定的情况，清收人员充分发挥其亲缘、地缘优势，对各村不良贷款登记造册，逐笔清查不良贷款。自主清收难度大的，请乡镇政府和村支“两委”予以沟通协调，双管齐下，制定科学合理的方案，防止逃废债行为；对借款人、担保人有还款能力但拒不还款的情况，盂县农商银行与盂县人民法院、盂县公证处联合开展清收处置活动，成功清收不良贷款101笔，金额1255万元。

　　坚持及时下发催款通知书与诉讼清收相结合。积极与司法部门密切沟通合作，瞄准“赖债户”“钉子户”，实行重点定向突破，加强依法清收，做到集中起诉一批、执行一批、震慑一批，清收个人不良贷款110笔，金额1953万元。

　　坚持关怀清收与政策清收相结合。采用领导包大户、包难户，员工包散户、清小户的措施，针对不同的清收客户，研究不同的清收处置措施——小户、散户主要采用“关怀清收”，大户、难户主要采用“政策清收”，做到户户清收有对策，户户清收有效果，清收呆账贷款139笔，金额2910万元。（梁贵斌　 侯跃文）

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