创新实干打造平城区首善之街

——访平城区水泊寺街道党工委书记李之光

“提升城市品质，增进民生福祉，争一流、作示范、当样板，平城区是大同市的‘首善之区’，水泊寺街道要打造平城区的‘首善之街’，这既是时代赋予我们的使命，又是我们加压奋进的目标！”近日，水泊寺街道党工委书记李之光在工作间隙接受记者采访时，一腔豪情溢于言表。

精准定位、善作善成。水泊寺街道位于御东新区，其地理位置、发展模式、人居环境等有着自己的特点和优势，李之光将其概括为“四个新”，即“开放新高地、发展新方向、幸福新家园、康养新坐标”。立足这一区位特点和优势，水泊寺街道以党建为引领，以“双百工程”为抓手，在“跨入第一方阵”的总体布局中思路清、方向明、措施准，“我们就是要党建对标高要求、服务对标高水平、治理对标高质量、发展对标高速度，让水泊寺街道成为‘党建引领示范街、基层治理先行街、服务群众样板街’，蹚出一条平城区‘首善之街’的基层治理新路来！”

平城区委二届三次全会暨区委经济工作会议指出，要加强领导、党建赋能，合力筑牢“跨入第一方阵”的根本保证。李之光说，水泊寺街道要抓好示范引领，树好基层党建“好品牌”，持续深入实施“双百工程”，目前正在精心策划“一社一品”项目工程，文源社区继续深化物业党建成功经验，文兴社区全面推进“五社联动”……“我们要通过实施社区品牌＋项目化方式，努力孵化一批微创新、微项目，今年至少打造1个省级党建示范社区，推动形成街道全方位高质量基层党建发展新格局。”

水泊寺街道辖区新建住宅小区较多，居民对生活品质的期望值较高，但受制于城市配套设施不完善、公共服务缺乏等因素，该街道的“12345”工单量居高不下。李之光说，用心用情解决好人民群众的“急难愁盼”，让老百姓过上更加美好的生活，是“首善之街”的责任担当。今年他们将紧紧抓住人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，配好民生服务“金钥匙”。

“我们要积极探索，创新形式，进一步完善‘12345’处办程序，努力实现工单量下降，群众满意度上升。同时，要把物业管理体制机制创新作为推动基层社会治理体系和治理能力现代化的重要手段，持续开展‘红心物业’示范创建行动，通过一批精品物业党建服务项目，推动社区物业治理难题高效解决。”在为民服务上，水泊寺街道将采取“集中受理、分类办理、逐个反馈”工作运行模式，把街道综合便民服务中心、社区建成“微笑大厅”“微笑社区”，并通过梳理利用辖区消极空间建设一批公共服务项目，构建15分钟生活圈，让居民群众在水泊寺街道生活更便捷、更舒心。

加强党对经济工作的集中统一领导，努力跑出第一方阵“加速度”。李之光说，承担好经济职能，推进城市更新，今年街道拟发展两条特色街区。同时，结合辖区房地产开发项目较多的区位优势，将持续优化营商环境，形成从街道到社区全员服务招商、全心服务经济的浓厚氛围，不断提高服务效能。“我们还要利用村级商贸公司，投资一批富民项目，推动村级集体经济增量提质，在平城区全方位高质量‘跨入第一方阵’的新征程上贡献水泊寺力量！”