拥抱蔚蓝――写在青岛海底世界正式开放之际

                                                                                   71年前，在青岛，我国著名教育家蔡元培面对一座古典城堡式建筑，发出“此馆当为吾国第一矣”的感叹；71年后，在美丽的汇泉湾畔，一项投资2.2亿元，创下数项国内
第一的青岛海底世界建成开放。逝者如斯夫，蔡老先生倘若地下有知，想必定会“当惊世界殊”了。
　　青岛海底世界，一个响亮的名字，一座历史性的丰碑，在水族馆悠远的历史长卷中，为迈入新世纪的青岛描画出一笔如梦似幻的蔚蓝色。
　　上篇：在传承中创新
　　蔚蓝色是海的颜色。
　　青岛前海潮涨潮落，岁月的车轮伴着生生不息的涛声走到了20世纪90年代，一个东方风来满眼春的年代。改革开放浪潮由南向北，在长久平静的水面上激起阵阵涟
漪。1992年的夏天，在青岛水族馆，一场久议未决的改造方案再次被提上日程。
　　当时的情况是，尽管水族馆事业年年在发展，但步伐十分缓慢。设施落后、观念保守。每个橱窗式水池面积仅有区区一平方米，且多为一些黄渤海常见鱼种，社会上甚至流行着
“水族馆的鱼没有‘杀人街’的多”的说法，虽为戏言，却反映出水族馆一成不变的陈旧面貌。
　　新领导班子在征求职工意见的基础上，果断决策：改造水族馆！原有内部设施统统拆除，取而代之的是面积扩大三倍的新橱窗，展馆中央建起大型洄游水槽。次年6月，馆长宇文
胜在新馆开放仪式上向大家宣布：“水族馆历史上最大一次改造胜利完成。”而且，到年底即收回全部投资，更是前所未有。
　　如果翻看水族馆大事记，你会发现有一根“发展”的红线贯穿其间。频频描出的建设大手笔，成为水族馆十年间一道最生动的“风景”———
　　1995年，改造建成淡水鱼馆和珍稀水生动物馆。
　　1996年，改造南极馆为海兽表演馆。2000年，第二次改造水族馆。2002年，将标本馆与珍稀水生动物馆合并，建成现代化的海洋生物馆。
　　2003年初，改造淡水鱼馆，使其内部风貌与开放后的海底世界相吻合。
　　粗略计算，十年间水族馆建设投入达1000多万元，资金全部自筹。展馆面积增加4500多平方米，每年接待游客近50万人次，年收入从十年前的100余万元猛增至去年
的1000多万元，资产总额增长了十几倍。海底世界开业后，又新增7300多平方米，而且全部建在地下，开创中国海底世界之先河。
　　中篇：树起蔚蓝色旗帜
　　青岛，中国海洋城，中国第一座水族馆的摇篮。然而，在海底世界开放前，这个“名字”叫得总不那么让人理直气壮，当大连、北京、厦门等海底世界客流涌动的时候，青岛在这
方面却仍是一片空白。
　　缺乏巨额资金投入，加上地面空间的限制，青岛水族馆的展览规模和展示水平开始落后于人，这些都成为制约水族馆实现跨越式发展的“瓶颈”。穷则思变，面临新的形势，水族
馆人感到前所未有的压力，修建海底世界的念头愈加强烈，呼声日渐高涨。如何充分利用地下空间搞建设？他们请来专家论证，专家提出横跨莱阳路完全可行；1997年，水族馆又
斥巨资请来国际著名隧道水族馆权威、新西兰海景公司进行设计，进一步确定海底世界全部建在地下，共分五层的独特方案。1998年1月，海底世界正式开工，历时近两年，一期
地下廊道工程完成。
　　这个时候，单靠水族馆自身的力量继续前行显然不现实。于是，一个以项目来招商，走市场化之路的思路应运而生。消息传出后，省内外七家大企业纷纷伸出“橄榄枝”，经过反
复磋商，最终与我省最大投资公司———山东鲁信投资集团股份有限公司成功“牵手”。
　　青岛海底世界的运营商———青岛汇泉海洋科技开发有限公司，正是双方合作的产物。水族馆占股份的51％，鲁信投资集团股份有限公司占49％，新公司建立规范的法人治理
结构，完全按现代企业制度来运作。总经理赵法生在接受采访时说，这次合作完全出自于市场的抉择，是资本联姻的产物，更是高层次的强强联合。鲁信看好水族馆的技术实力和历史
背景，更看好青岛旅游业巨大的市场潜力和合作项目良好的前景，加之企业本身强大的资金实力和市场营销能力，从先期接触到正式签约不过三个多月时间，一切水到渠成。
　　7月16日试营业，令720万市民翘首企盼的青岛海底世界终于揭开她神秘的面纱，展示出特有的魅力。这一集潮间带、大水体海底观景隧道、大型人鲨表演视窗、圆柱形深水
珊瑚礁鱼展示为一体的大型海洋观瞻项目，其独特的展示效果即使在世界上也不多见。试营业期间，参观游览的火爆状况大大超过运营商的预料，平均每天接待约1.5万人次，其中
外地游客占70％以上，最多时一天竟接待了90多个旅行团。
　　海底世界火了！无论是国内游客还是外国客人，无论是古稀老人还是天真孩童，都对海底世界精妙的设计、丰富的内容、高科技内涵赞不绝口，对人鲨表演、世界第一大圆柱水
体、科普互动墙等津津乐道。
　　这是青岛旅游业多年来一直在呼唤的高水平大项目！
　　这是集海洋观光、海洋科普、海洋教育为一体的大制作！
　　这更是一张充分体现“海洋城”特色的新城市名片！
　　下篇：一群干事创业的人
　　有道是：十年磨一剑。
　　如果把海底世界比作是一把出鞘的宝剑，水族馆人为了这一天的到来整整等待了十年。海底世界是水族馆事业的一部分，也是水族馆对青岛这座海洋城市最好的回馈。
　　宇文胜馆长告诉记者，在过去的十年里，水族馆事业之所以发生了天翻地覆的变化，步入历史上最好的时期，关键在于咬定“发展”不放松；更为可贵的是，在发展中班子树立了
威信，在发展中职工看到了希望，上下一心与时俱进，解放思想干事创业，团队精神从中得以光大和发扬。
　　馆业务部主任王云忠清楚地记得，十多年前的一个夜晚，狂风呼号，大雨如注。临近海边的南极馆由于地势低洼，海水汹涌而入，饲养在这里的国内唯一一只象鼻海豹和十几只斑
海豹危在旦夕。王云忠顾不上吃晚饭，撒腿便往单位跑。等他来到馆门前，眼前的场景让他怔住了：几十位同事早已赶到这里，大家站在齐膝深的海水里，手搬肩扛地抬沙袋堵缺口。
由于抢险及时，避免了珍稀动物流失大海。
　　一说起这些，馆党总支书记张实依然激动不已。他说，水族馆职工“爱岗敬业、争创一流”的精神，在日常工作中能够找出很多生动的事例。在海底世界的建设过程中，有过困
难，也曾遇过挫折，但大家的信念却从来没有滑过坡，“不干则已，干就要成功，而且要争当全国第一、世界先进”，正是这种锲而不舍、敢为人先的精神使得海底世界各项工作进展
顺利，最终赢得满堂彩。
　　记者了解到，一般国内海底世界从工程完工到正式开业，至少需要半年左右的时间，然而青岛海底世界却仅用了30多天便完成了试水、进鱼等多项工作，速度之快堪称国内之
最。总经理赵法生说，七个月来，公司上上下下没休息过一天，由于工作强度大，不少潜水员累病了，脸部发肿呈苍白色，可是没听到一声抱怨。最近，他们又提出了“抓质量、抓管
理、抓服务”的口号，在细节改进方面下工夫，设立标识牌、顾客意见箱，并根据游客建议定期补充新品种等。
　　采访结束前，记者应邀步入水族馆二楼，这里是一处布置精美、风格古朴的馆史展区，两侧拱门上方“传承”、“创新”四个大字给我留下了深刻的印象。今朝，青岛水族馆因为
海底世界而重新焕发了青春，相信无人怀疑，待到百年华诞之时，她将为美丽的青岛续写出一部蔚蓝色的交响！