围绕重点项目建设出实招求实效
近年来,县投融资服务中心牢固树立“以项目促发展”理念,把重点项目建设作为加快新旧动能转换、实现进位赶超的核心和关键,先后制定了服务包联机制、日周通报机制、县领导每月督办机制等项目工作方法,对全县重点项目实施精准化服务、菜单式包帮,切实做到了“以目标倒逼责任,以时间倒逼进度,以实绩倒逼办法,以督查倒逼落实”,层层传导项目建设压力。今年,县投融资服务中心结合实际情况,再创三项工作机制,多措并举推进全县重点项目高效实施、快速推进。
以图说新闻为载体,推进项目宣传。充分利用好图说新闻平台,对全县范围内形象进度好、科技水平高、经济及社会效益良好的项目进行宣传推介,截止目前共完成4期,涉及工业、社会发展等多个类型共4个项目,企业反响强烈,好评不断。
以工作日志为载体,推动项目建设。为强化项目包联服务能力,提高工作质效,县投融资服务中心对全县116个重点项目印编工作日志及项目服务手册,同步印发《关于做好2020年重点项目建设挂旗作战驻点秘书工作的通知》,共涉及39个单位72名驻点秘书,在全县范围内掀起了包联项目、服务项目的热潮。
以工作台账为载体,摸准项目情况。今年,共摸排梳理重点项目总量达98个,其中续建项目达40个、新建项目达48个、盘活项目5个、合同项目5个,对上述98个项目建立了工作台账,共涉及项目投资、建设内容、服务单位、施工单位、年度计划、进展情况及存在问题等共15块内容,并定期对部分内容进行动态管理和实时更新。