县审计局开展研究型审计促审计工作提质增效

近年来，江陵县审计局紧紧围绕县委县政府工作中心，从项目立项、组织方式管理、质量管控等方面积极探索开展研究型审计，充分发挥审计“治已病、防未病”功能，有力推动审计工作高质量发展。

一是科学谋划审计项目。把牢审计服务大局的“方向盘”，主动把审计工作放在经济社会发展大局中加以谋划考量。围绕县委县政府工作重点和要求，加强审计项目立项调研，深入研究重大经济决策部署背景、意图和目标，科学合理制定项目计划，下好审计项目立项先手棋。

二是优化组织管理方式。项目实施分工与协作相结合，在股室分工与人员分组不变的情况下，实行组室管事、项目到人，做到任务明、责任清、力量足。工作流程集中与分散相结合，由单项目多环节串联组织方式向多项目并联式组织方式转变，能并联集中实施的环节如电子数据收集分析、实施方案审定等集中时间开展，不能集中事项分散实施。项目小结与业务交流相结合，项目实施完毕后总结经验和方法，每个项目至少要有1篇经验文章和调研文章，分析问题和原因，提出改进措施和对策。

三是夯实审计质量基础。集思广益修订完善《审计业务操作与质量控制规程》《中介机构参与政府投资建设项目审计管理考核办法》等系列制度，制定审计业务流程和过程管控清单。注重从细节研究入手加强审计质量管控和提升，即线上分布审理控过程、线下集中审理把总关、重点事项调整和重大问题查处由业务会集体定、业务文书由法制审理和综合科室双审核、业务档案由审计组长和档案管理员双验收。建立由政府牵头，人大、审计和财政等部门参加的审计整改联合督办机制，探索实现预算单位审计整改全覆盖。