县农机局坚持四加强开创农机化工作新局面

　　本网讯　　2011年是实施“十二五”规划的开局之年，为开好局，起好步，县农机局明确工作目标、细化工作措施、突出四个加强，用新思路、新举措推进新一年的工作。

　　一、加强目标管理，建立高效工作机制。对八项重点工作实行一个领导挂帅，一个班子负责，一套目标考核。全面推行岗位目标责任制，量化考核目标，细化考核措施，实施激励带动，各股、室、站均与农机局签定了目标考核责任书，年终将严格按照目标考核责任书进行总结评比和考核、奖优罚劣。

　　二、加强项目配套，创优农机发展环境。 一是精心组织实施农机购置补贴政策。2011年将进一步严明工作纪律，规范操作程序，加强监督检查，严格执行***“三个禁止”要求，坚持“五项制度”，做到“八个不得” ，确保农民受益不打折。二是积极争取农机公共服务能力建设项目。争取农机监理站纳入2011年全省公共服务能力建设扶持单位。三是争取创建省级“长阳高山蔬菜农业机械化示范县”。使高山地区成为全县乃至全省农业机械化科技示范推广基地，从而带动全县农机化水平的整体提升。四是大力扶持地方农机工业的发展。力争使乡农农业机械有限责任公司2011年生产玉米脱粒机2万台以上、桔杆节能炉5千台以上，创产值2000万元，利税150万元以上。五是加快农机专业合作社发展。今年力争全县农机专业合作社达到3家以上。

　　三、加强能力建设，提升干部队伍素质。一是扎实开展“农机安全监理能力提升年”活动。加强农机监理规范化建设，严格把好“三关”，全面提升“三率”，努力建设一支“为民、务实、高效、清廉”的服务型农机安全监理队伍。二是加强勤政廉政建设。建立完善的学习制度，每年组织集中学习不少于12次，扎实推进腐败风险防控机制建设，不断提高干部职工政治理论素养和拒腐防变的能力。三是深入推进创先争优活动。强化机关自身建设，以制度促管理，以管理促发展，促进干部职工不断改善工作态度，提高服务能力，努力构建“想大事、干实事，精神状态好；扬正风、树行风，机关环境好；讲奉献、比贡献，工作业绩好”的行风机制。

　　四、加强开拓创新，增强事业发展后劲。一是加强新产品研发能力。2011年力争研发一个、储备一个适合长阳特色产业的农机产品，重点是铧式起垄机和精量直播机。二是优化人才使用和发展环境。大力增加科研装备投入，提高科技人员地位，改善科技人员待遇，为农机事业发展增添后劲。三是建立多元化的投入机制。积极争取各级政府及主管部门的高度重视，整合社会资源，优化要素配置，共同促进长阳农机化事业持续健康快速发展。