县发改局改进工作作风规范各项工作的实施意见

　　为深入贯彻落实和积极响应中八条、省六条、县七条改进工作作风、密切联系群众的精神和意见，为进一步规范我局各项工作，现结合实际，制定如下意见：

　　1、深入实际，务实调研，努力当好参谋助手。班子成员和中层干部全年深入基层开展调研分别不少于12天、6天，撰写高质量的调研报告分别不少于2篇、1篇。业务股室每月向综合股提交1份对口行业的经济运行分析报告，综合股按季度进行经济运行分析并提交县委、县政府。

　　2、勤于学习，精于思考，努力提高能力水平。从3月份开始，每月安排2次集中学习，学习时间内不得无故请假、迟到或早退，主讲人要精心准备，力争学习效果突出，每次学习之后1周内向办公室提交1篇学习心得。通过单位内部局域网开展无纸化学法用法时长每月必须达到12小时以上。

　　3、强化监管，严格督导，努力推进项目建设。对下达资金计划的项目不定期汇总上报县政府审批后转发资金计划；业务股室每季度对对口项目开展1次检查督导，详实记载督查情况和项目建设情况，做到一口清，项目建设资料齐全规范。

　　4、厉行节约，规范接待，切实降低三公经费。上级检查实行对口接待制，严格控制参陪人数和餐宿标准；禁止部门间的相互宴请；下乡调研或项目督查须提前告知办公室，便于集中安排车辆，项目督查提倡与相关部门拼车前往，严禁公车私用；打印和复印之前，认真校对，杜绝错误性浪费。严格按照电子政务办公要求，实施无纸化办公。

　　5、信息报送，严格把关，着力树立部门形象。既要加大宣传报道力度，又要严格把关报道内容，所有报道内容须经分管机关的副局长审核同意，必须严格遵守保密条例，凡涉及敏感的项目信息一律不得事先报道。信息报送，简明扼要，杜绝空话、套话和废话，单一信息报送材料字数不超过800字，综合信息报送材料字数不超过2000字。

　　6、日常工作，月清月结，努力提高工作效率。细化年度工作到月，实行月工作安排、督办和总结通报制，每月或季度工作完成不到位者，对分管领导或股室负责人进行诫勉谈话。

　　7、行政审批，准确高效，着力实施依法行政。严格按照行政审批流程和限时办结的要求开展行政审批工作，既要有利于打造项目绿色通道，又要正确处理原则性与灵活性的关系，坚持领导审签、股室办理的程序，不得随意放宽条件或违背政策。

　　8、廉洁从政，服务为先，切实规避岗位风险。以服务县域经济发展为根本，严格按照项目建设基本程序和行业准入条件实施项目监管和项目审批，不接受服务对象的吃请和礼品，不参与高档娱乐消费，切实遵守廉政准则的各项规定。