卧龙园区抓住三个关键强化责任落实确保实现向全年经济工作目标

　　一抓重点项目推进。按照“在谈项目抓签约、新建项目抓开工、续建项目抓竣工”的思路，对今年列入市区调度的17个重点在建项目，进一步充实推进班子力量，明确具体推进任务，倒排工期，强化督导，逐一抓好落实，保证按时达到计划推进要求。同时，明确重点，理清思路，科学论证，筛选好明年的重点项目，派出精干力量，***考察洽谈，确保使一批市场前景好、带动能力强、发展后劲大的大项目、好项目进入园区，使项目储备形成梯次推进、滚动发展的良性循环机制，为明年经济工作良好开局打下基础。

　　二抓载体招商实效。针对园区土地资源日益紧缺现状，进一步整合闲置载体资源，按照载体性质和适合承接产业，分为软件外包、商贸物流、楼宇工业三类，重点包装，强化推介，提高载体招商针对性和实效性。软件外包载体，以东和新城、怡聚德电子城和服务外包基地为代表，年内，争取东和新城一期集电港区域封顶、服务外包基地改造装修启动、怡聚德电子城完成基础施工，同时，与市区招商平台全面对接，扩大招商渠道，争取尽快在软件外包项目引进上实现破题；商贸物流载体，以泰晤士新城、东方家园为代表，重点引进现代物流业和在国内外有影响力的商贸零售业，形成聚集效应，带动园区商贸物流业整体档次提升，扩大园区商贸物流品牌影响力；楼宇工业载体，主要以海风建业、园城工业园为代表，重点引进符合园区产业导向、见效快的创税型项目，培植新的发展增长点。

　　三抓经济运行调度。对园区今年以来经济运行情况进行全面调度，查漏补缺，提高经济运行质量。围绕财政收入、实际利用外资和工业效益指标等方面，找准薄弱环节和主攻方向，统筹安排，强化措施，加强对企业的调度与服务，帮助企业解决发展中存在的困难和问题，做到指标预测、预警准确及时，***调度适时有力，及时遏制个别指标下滑趋势，确保圆满完成全年各项经济任务指标。

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