区经信局多措并举做好成品油市场管理工作

    一是转变观念，建立长效监管机制。进一步强化服务意识，认真落实加油站行业发展规划，推进成品油监管从以管理为主、简单放开向主动服务和积极引导转变，切实解决企业困难，为企业提供经营管理、市场营销等综合服务，密切***成品油市场动态，利用周报和月报制度，及时反映成品油市场运行情况，为维护成品油市场秩序提供决策依据。二是加强协作，形成坚强工作合力。继续加强与区有关部门的信息交换和联动，对违法违规经营以及严重扰乱成品油市场秩序的，进行联合整治打击，直至取消其经营资格。同时，逐步建立健全加油站退出机制，按照有关法律法规，对违法经营企业予以处罚和取缔，以维护成品油市场经营秩序。三是严格把关，全面提升业务工作。根据成品油十二五分销体系规划中的总量控制、布局控制、间距控制的总体要求，按照《山东省成品油市场管理办法》规定，继续提高工作效率，规范材料内容，切实组织好新建、改（扩）建加油站（点）的材料申报工作；加大力度精心组织工作人员对辖区内成品油经营企业年检工作做好统一安排部署，严格把关，认真对《成品油经营企业年度检查申报表》、《工商营业执照》、《危险化学品经营许可证》证件副本及复印件进行逐一审查核实。四是注重宣传，筑造齐抓共管局面。通过报纸、电视、电脑等信息传播媒介，宣传成品油市场管理方面的相关法律法规文件，动员广大群众自觉参与取缔非法加油站点行动中来，设立举报电话，鼓励群众监督举报，形成成品油市场监管工作的群众、政府齐抓共管的良好局面。（报送单位：区经信局；报送时间：2011年12月23日；责任编辑：王毅；领导签发：宋寒；联系电话：3886302）