区国资中心落实三项措施提升业务素质促进项目落地加速度

一是开展“业务大练兵”，提升业务技能保障。中心组织全体工作人员进行了一次招投标知识的全面测试。测试内容紧扣当前公共资源交易工作的实际要求，主要涵盖了政府采购和工程建设招投标相关法律条文及质疑投诉的相关内容。参加考试的25名职工均80分以上，优秀率达到85%。进一步夯实了招投标业务知识，切实保障各采购项目、重点项目顺利开展。

二是探索新型交易模式，推进“不见面交易”。中心积极研究探索“线下不见面，线上面对面”的公共资源交易方式。利用电子交易系统，同步远程解密电子投标文件，交易现场采用“钉钉直播”平台进行“远程交易”，全程视频实时互动，所有投标人均无需到达交易现场，实现了从“最多跑一次”到“一次不用跑”的转变。

三是成立行动党支部，提供组织机制保障。为做好新冠肺炎疫情防控工作，中心召开专题会议，成立“不见面开标”行动党支部，针对疫情防控期间存在的问题，研究制定应急方案并组织应急演练。在开标现场实时监督，全程为投标企业答疑解惑，处理紧急突发问题，确保交易项目顺利完成。