形成科学管理的项目链
为进一步推动重点项目建设进度,我县通过抓好重大项目的调度管理,积极做好重大项目的协调服务,保障要素资源供应等措施,形成科学管理的“项目链”。
我县按照“拟定项目抓报批,已批项目抓开工,开工项目抓进度,实施项目抓质量,竣工项目抓投产”的原则,对重大项目建设情况实行月调度,全面落实推进责任,强化推进措施,确保重大项目如期开工,按期竣工。健全项目建设快速协调机制,大力推行导办、跟办、帮办服务模式和“一线工作法”,按照特事特办、急事急办的原则,主动服务、靠前服务,及时解决项目推进中遇到的困难和问题,为项目建设创造良好环境。为做好重点项目的要素资源供应,我县健全完善强有力的重大项目建设保障和推进机制,最大限度解决重大项目要素需求。进一步加强协调政银企各方利益关系,积极争取上级金融机构对重大项目的资金支持。抓住用好“多规合一”试点机遇,结合市重大项目用地规划,保障市重大项目土地供应。 (杨成见)