凤城街道真抓实干切实做到城管为民城管惠民三突破推动城市管理三

社区工作人员向居民发放垃圾分类垃圾桶。

　　今年以来，凤城街道主动作为，创新实干,聚焦城市管理综合考核细则，按照创城标准，下足绣花功夫，管理力量、管理标准、管理机制三点突破，***了单一管理、粗放管理、末端处置问题，实现了城市管理“三转变”。
　　管理力量由单一向多方联动转变
　　建强城管队伍。坚持把城市管理作为一把手工程，压实社区（村）书记责任，突出“书记抓、抓书记”，把机关干部、社区干部、保洁员、保安员、社区志愿服务者等纳入城管力量，打造“1+N”城市管理队伍体系，即街道50人执法队伍负责全面统筹，各社区（村）7-8人管理队伍负责靶向***，切实形成居呼街应、上下联动的组织动员体系。
　　注重舆论引导。树牢全民参与、全民共享导向，发放明白纸5万余份，悬挂横幅200余条，抽调两辆宣传车不间断播放拆违拆临、垃圾分类等内容，动员广大群众了解城市管理、支持城市管理、参与城市管理。
　　细化责任传导。坚持目标项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化，以548个城管网格为抓手，细化分解7项重要工作、23项重点指标，责任到点到人。
　　管理标准由粗放向精细治理转变
　　抓拆违拆临。聚焦452条背街小巷、417个小区、9个农贸市场、2个早市、4个农村及城乡接合部等关键区域，集中开展13次拆违拆临攻坚行动，拆除违建、临建213处、5.6万平方米。整治乱搭乱建、乱堆乱放500余处，拆除广告牌、违规文字广告、涂改经营项目广告、发光字电子屏共6600余处、3.89万平方米。
　　抓环境卫生整治。对辖区内所有背街小巷、小区内外、城中村及城乡接合部的卫生死角和积存垃圾进行全面清理。截至目前，投入机械228台次，投入资金1000万元，清理垃圾1.2万立方米。
　　抓市容秩序治理。对452条背街小巷的“十乱”问题进行彻底清理，重拳整治车辆乱停乱放，新划停车位1000余个。
　　抓农贸市场管理。对石花园、吴花园等9个市场，进行规范化整顿、常态化管理，发动“八小”协查员对3700家“八小”门店进行达标整改。
　　抓小区物业管理。实施简易物业管理改善提升工程，对60个硬件达标的老旧小区引入正规物业管理，确保小区实现有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养的“六有”目标。探索实施业主承诺机制，新建小区业主签订无违建临建、主动垃圾分类、守护社区安全、维护社区秩序的入住承诺书。
　　抓垃圾分类。坚持“点线面”协调推进，按照“5+5”的工作思路，在前期新东方华庭社区、戴花园社区、清馨园社区、石家庄社区、姚家岭社区等5个示范社区的基础上，扩大试点范围，新纳入都市花园社区、芳馨园社区、兰馨园社区、瑞馨园社区、胜利社区等5个新建社区，提高分类标准，在20个小区撤桶并点42处，打造体验馆1个，发放入户垃圾桶5000个，4月以来，每天均可分出厨余垃圾10桶、2吨以上。
　　管理机制由末端处置向前端治理转变
　　靠前执法。每月集中开展问题“摸排消”行动，形成问题台账，整改一处、销号一处，对棘手问题，发挥街道执法队伍攻坚作用，开展集中执法行动13次，整改拆违拆临、乱停乱放等问题186处。
　　定期排名。落实大排名机制，严格城市管理工作排名，将考核结果同社区年度工作考核、社区经费挂钩，以先进促后进，以责任促落实。
　　严格督导。成立纪工委牵头的督导专班，定期调度、定期通报，发现问题快解决、快处置，截至目前，督导专班共发现问题435个，均已整改到位。
　　注重长效。探索实施“网格化+路长制”管理机制，做好街道12345市民服务热线办理、城市管理等重点工作的结合文章，切实做到城管为民、城管惠民。

编辑：孙雪玲