五峰山街道七包责任制推动两年全面发力目标落实

为实现街道“两年全面发力”目标，五峰山街道以“作风建设年”活动为抓手，全力推行领导干部“七包责任制”，各项经济和社会事业加快发展。

“七包”责任制：包管理区，重点围绕不同阶段中心工作，领导干部与基层干部同部署、同谋划、同要求、同检查，确保工作扎实推进。包落后村转化，每名领导负责一个落后村帮包，要求每周到村开展一次谈心走访，包问题指导，包村两委转化升级。包重点项目建设，围绕“打造三条线，隆起三大片”的规划布局，梳理出重点项目，要求每名领导对所包项目包协调、包进度、包安全，倒排工期，挂图作战。包骨干企业，对骨干企业落实帮包责任人，在企业建设、投产、安全等重点工作，全程跟上帮促、指导和***服务。包考核指标，分管领导及时掌握考核指标进展情况，做好上下级协调对接，及时处理出现的问题。包重点信访案件，班子成员挂号包案和定期调度，在平常和重要时间节点及时处理重点人诉求。包重点活动，领导干部对所包活动包设计、包组织、包安全、包成效，其中3月份启动的“樱桃花季·最美五峰”系列活动，进一步宣传提升了五峰知名度、美誉度，取得了良好的社会效果。

通过落实领导干部“七包”责任制，干部作风明显提升，工作效能明显提高，呈现出村级工作转换提升、项目建设加快实施、骨干企业快速转换、考核指标迎头而上、信访事项日趋平稳、重点活动有序推进的良好局面。1-3月份，加快推进和实施的项目有8个,总投资6.5亿元，实际完成投资1.6亿元。招商引资引进各类项目15个,完成内资9000万元，“两年全年发力”目标在逐步实现。