王舍人街办坚持以三级联创活动为总抓手大力加强党的建设——当

　　王舍人街办坚持以“三级联创”活动为总抓手，大力加强党的建设，不断深入贯彻落实科学发展观，当好社会和谐发展助推器。
　　以班子建设筑核心
　　一是坚持民主集中制，正确决策。按时召开书记碰头会、党委会、党政联席会和民主生活会，按照民主集中制的原则，研究处理一切重大事项和决策。每季度至少召开一次专题会议，研究基层组织建设工作，每年“七·一”前都对先进基层党组织和优秀党员进行表彰。二是严格落实集体领导和分工负责制。从党政领导班子到普通干部职工，分工明确，进一步强化了责任意识、大局意识、团结意识，充分调动了党员干部的积极性。三是狠抓党风廉政建设。认真落实党风廉政建设目标责任制，强化责任追究。班子成员经常走村入户，倾听民声，了解民意。强化政务公开，将全年工作计划、领导分工、工程进度、收支状况等重要内容及时公开。规范廉政档案，制定财务管理和廉洁自律规定，建起廉政灶，用好廉政车，带动全体干部职工节支增效。
　　以素质提升建队伍
　　一是加强学习培训，提高党员干部队伍素质。坚持党委理论中心组学习制度，年初制订学习计划，每周五定期学习。利用年初、“七·一”全体党员干部大会的机会，层层贯彻上级会议精神，表彰先进、鼓励后进、部署工作，统一党员干部思想，形成工作合力。2008年以来，采取专业培训、以会代训等多种方式，共举办各类培训班12期，累计参学参训人员3000余人次。创新学习形式，共建立27个党员读报村，为700余名党员免费送上了《济南日报》，提高了广大党员的学习积极性。二是严格党员发展程序，确保党员质量。同时，注重加强党的后备队伍建设，在村级以发展年轻致富带头人为主，在机关和企业以发展业务骨干和突出贡献者为主，储备后备力量，制定了《村级组织建设中长期发展规划》和后备干部档案，加强民营企业党组织的建设工作，做到哪里有党员，哪里就有党的组织管理。
　　以机制建设扬清风
　　一是建立健全管理机制。健全了人事管理、进村入户走访调查、矛盾纠纷排查调处、财务管理、考勤管理、车辆及驾驶员管理、会议制度、卫生管理等10项制度，规范党员干部行为。二是完善目标责任考核机制。将机关干部的本职工作、重点任务，与资金待遇相结合签订责任书，督导、督促各单位、部门围绕中心工作，强化职能，落实责任，促进了机关干部积极性、主动性的发挥。三是实施帮扶带动机制。以服务群众为宗旨，把办事处、村干部工作重心转移到服务群众上来，以管理区为网点，以村为单位，使包村干部成为服务群众的贴心干部。
　　以促农增收迈步伐
　　一是不断发展奶牛小区。奶牛养殖业抗风险能力不断增强，年销售收入过亿元，带动从业人员3600人，青贮玉米秸秆3万亩。二是严格落实惠农政策。2009年，小麦粮食直补和农资补贴28167亩、计2365184.67元。粮食直补和各类补贴全部核发到位，做到了公开透明及时准确无误。三是积极推进劳动力转移致富。加强农民培训，促进剩余劳动力内部转移；大力发展个体工商和民营经济，实现劳动力转移消化；加快镇村建设步伐、坚持抓好招商引资，不断拓宽农村剩余劳动力的就业渠道；高标准建设占地40亩的劳务市场，为剩余劳力务工搭建了就业增收平台；发挥劳动保障服务中心职能，与驻地企业建立良好合作关系，在村企之间建立了劳务输出的桥梁纽带。去年以来，安置就业2500余人，劳务输出6560人，有效促进了农民增收。

（作者：张颖）信息来源：区新闻中心