我市建立预防网络机构650多个

大力打造预防职务犯罪“茂名模式”

　　本报讯（记者 陈丹丹 通讯员 颜庆明）我市检察机关积极探索职务犯罪预防工作的新路子，努力打造“茂名模式”，取得了良好的效果。据不完全统计，全市共建立起预防网络机构650多个，参与预防工作人员达4356人，职务犯罪预防工作覆盖了全市的国家机关、企事业单位及各镇（街道）。

　　系统、专项与个案预防相结合，全方位推进“茂名模式”。一是推行系统预防。我市检察机关以关系国计民生、社会反响较为强烈的热点行业和领域为重点开展预防工作，系统预防的社会效应逐步显现出来。二是推动专项预防。建设领域是职务犯罪的“重灾区”，对此，我市检察机关充分发挥职能作用，先后在多项重大工程开展专项预防，有针对性地制定了多项制度，有效防止了“工程上马，干部下马”问题的发生，此举受到省检察院检察长张学军的好评和最高人民检察院预防厅及有关部门的充分肯定。三是推进个案预防。据统计，近年来，全市检察机关配合行业开展预防137项，针对重点工程建设项目开展30多项，结合个案开展预防220项，发出检察建议373件。

　　“三化”齐动，不断丰富“茂名模式”内涵。一是拓展“社会化”，推动预防职务犯罪工作进村入镇下基层。实行“三送六进”，即送法律***、送办法***、送资料***以及进机关、进单位、进学校、进企业、进农村、进社区，使预防职务犯罪工作渗透到各个单位、每一个角落。二是推行“制度化”，建立预防职务犯罪工作运行的长效机制。出台了《茂名市建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防职务犯罪工作机制实施办法》，建立了“六制度七监督一追究”的长效机制。三是推进“一体化”，有效整合预防职务犯罪工作的资源优势。我市两级检察院成立了以检察长为组长，主管业务的副检察长为副组长，反贪、渎检、侦监、公诉、控申、民行、监所和预防科等八个业务部门负责人为成员的“7＋1”一体化预防职务犯罪指导小组，统一领导、组织、部署、协调和考核本院的预防工作，从而使我市预防职务犯罪工作更加有效地开展。

《茂名日报》（2007-05-13  第一版）