对标盘锦大干实干围绕创卫攻坚开创城管执法工作新局面——刘克武区长到大东区城管综合执法局调研指导工作

2018年1月14日周日，上午9：30，刘克武区长在汽车城管委会副主任盛力、政府办主任吴迪的陪同下，来到大东区城管综合执法局调研指导工作，局领导班子全体成员及中层以上领导干部参加会议。

2018年是沈阳市创建国家卫生城市的攻坚之年，随着城管体制整合，城管队伍不断壮大，城管职能更加完善，城管综合执法局承担18项创卫二级指标，占创卫千分制中的430分，2018年城管综合执法局将迎来更加艰巨的任务和挑战。

张宇局长重点汇报了赴盘锦调研学习的感受和2018年城管创卫工作思路。2017年盘锦市在全省率先荣获国家卫生城市的荣誉称号，通过实地考察,张宇局长总结了盘锦市在城管执法方面的七个特点：一是创卫投入大，盘锦城市建设精致、精美，是一个精品城市。在硬件方面投入巨大，除资金方面投入外，在组织、设计、发动、建设、管理等方面都投入大量精力。创卫是一项大工程，需要反复的组织、策划、***问题，这些都需要投入巨大的精力；二是城市管理非常严格，街路上没有摆摊、商家外摆、乱停车等现象，反映出盘锦在城市管理上态度非常坚决、工作非常有力度，诸多城市顽疾和历史遗留问题，不下大的力度，没有坚决的态度和从严的推动是根本做不到的；三是盘锦创卫工作和环境建设特别精细，高标准、高质量，从设计到建设到管理都是独具匠心，标准明确，让大家做事有遵循、考核有依据，每一个细节都特别精致；四是盘锦创卫工作特别实，真抓实干，不搞形象，是实实在在创卫，真正在提升城市品质，从根本上研究、从总体上谋划，组织体系非常有力，扎扎实实推动落实，不搞花拳绣腿，体现钉钉子精神；五是创卫工作必须全面动员、全员参与。管理要从严，群众要自觉，形成一种良性互动、良性循环，城市环境的打造不能单靠政府部门的工作；六是不断创新，在体制机制上创新，盘锦在环卫、市政、绿化等方面全面实行社会化，引入社会资本、实行管干分离，减轻政府负担，回归政府监管、主导、调节、服务的本源；七是盘锦创卫成功在于久久为功，持之以恒，是一个长期的过程积累，是长期坚持不断的推动，最后水到渠成。

2018年是大东城市管理综合执法工作大干实干之年，我们深感责任重大、压力巨大，将结合市、区工作部署和创卫指标，学习盘锦创卫经验，坚持高标准、严要求，扎实推进各项城管执法工作，6月30日前全面完成各项创卫任务：一是环卫工作。坚定不移推进环卫社会化运作，加强机械化清扫力度，逐步由一二级街路向三四级街路延伸。在非物业小区管理、铁路沿线管理上学习盘锦社会化经验。加强公厕改造，提高市民如厕环境。强化餐厨垃圾管理。继续推进垃圾转运站封闭式管理。二是绿化工作。学习盘锦绿化养护标准和社会化模式。抓紧做实今年我区绿化的总体设计，做到增绿补绿、见缝插绿、能绿尽绿，坚决消除裸露地面。打造精品街路，实施13个精品绿地改造提升。根据排查情况完成2692株行道树补植，提升树种品质。对39条街路48928平方米裸露地面采取栽植树木、补植绿篱等方式进行覆盖。打造特色街路，投入600万元对津桥路、大北关街、德增街进行特色改造。三是市政工作。学习盘锦市市政设计、建设、养护、管理标准，学习盘锦市政社会化经验。继续保持市政设施高标准养护，打造精品市政。加强小街小巷改造，对58条小街小巷实施改造。在城建计划落实方面，实施大东路、长安路、小什字街道路改造，实施6处积水点改造，开展管道清扫工程。四是市容亮化工作。春节前对大东路、津桥路等重点街路及有条件的节点绿地实施景观亮化，增添节日气氛。加强门前责任区管理，学习盘锦经验，与商家签订责任状并向外公示，开展广泛宣传，增强商户责任意识。加强执法巡查，反复抓、抓反复，久久为功。加强牌匾整治，借鉴盘锦做法，由政府统一标准、逐一设计、商家制作，形成一街一特色，并对乱贴、乱挂现象进行彻底清除。五是执法工作。加强拆违力度，采取日常管理和集中整治相结合的方式，对露天烧烤、流动商贩、楼体广告、散流体、早晚市场等加强监管。会上，各副局长依次结合分管工作做了表态发言。

发言结束后，吴迪同志对城管工作给予充分肯定与支持。盛力同志对城管执法两部门合并后的工作给予了殷切期望，并从势、责、人、变、财、智、为、快、细、和十个方面对2018年城管工作提出了新的要求和希望。

刘克武区长对新一年城管工作及城管队伍提出几点要求：一是全面对标，做好高品质城市设计。对标先进城区标准、对标国家创卫标准。任何事情要做好、做明白首先要想好、想明白，在新年伊始要做好2018年工作的布局谋篇，认真思考、谋划，做有智慧的城管人。围绕沈阳市东北亚中心城市的定位，建设大气磅礴、清清爽爽的大东，以马上办、钉钉子精神将工作落实到位。学习盘锦要真学、真用、真落实，学有标准、干有办法，取得真经。二是围绕中心、重心统筹推进各条战线工作取得新突破。城市管理工作涉及5大项12个重点任务和1项队伍建设，各项工作都要结合大东实际制定详细的操作方案，系统化、程序化，逐项明确时间节点，坚持问题导向，挂图作战，实行每周调度、日推进。要狠抓落实，围绕中心、重心统筹推进各项工作，明确责任抓落实，各项工作要看结果。三是创新体制机制，用市场化、多元化手段推进城管执法工作常态、长效化。城市管理实行精致规划、精美建设、精细管理，三分建设七分管理。盘锦创卫成功经验之一是实行市场化，市场不能错位、政府监管到位。通过市场化、多元化，实行体制机制的转换，不仅解决资金的问题，还解决责任问题、效率问题，要实现资金多元化、管理市场化。四是抓好班子、带好队伍，形成无往而不胜、坚强有力的城管队伍。要想干一流的事业，必须有一流的队伍。城管队伍要团结，班子要搞好团结、中层干部要搞好团结、全局上下要搞好团结。每个人爱护团结要比爱护自己眼睛还要看重。团结是一种政治品质，每个人都要学会共事。要担当，只为办好想办法、不为不办找理由。城管执法工作全是硬仗、全要克难攻坚，之前的各项工作都干的雷厉风行，要继续勇于担当，做好2018年城管执法工作。要效率，今年的工作时间紧、任务重，2018年是沈阳市大干实干之年，要继续发扬5+2，白+黑的精神，要以只争朝夕、夜以继日、时不我待的精神全力推进工作，抓住机遇、迎接挑战。五是要感恩，感恩新时代，目前我们各项事业蒸蒸日上，我们要怀着感恩的心开展工作，珍惜岗位、珍惜工作。六是要把握好自己，城管执法部门处于风口浪尖，每一位同志都要牢守底线，切实做到久在河边走，就是不湿鞋。相信2018年在市委、市政府和区委、区政府的坚强领导下，和全区上下的共同的努力下，我们各项工作都会无坚不摧。

最后，张宇局长表示，听了两位领导的讲话我们倍感振奋，2018年城管执法任务极其繁重，我们将围绕各项重点任务，大干实干，马上办、钉钉子，不为不办找理由、只为办好想办法，不辜负区领导及全区人民的重托。