阜新完成好项目建设这张答卷

日前阜新市召开的全市项目建设现场推进会，强调要以项目建设为核心，突出重点，抓住关键，立即行动，迅速掀起项目建设的热潮。全市上下要充分认识项目建设对全市发展大局和转型振兴的重要意义，正确处理疫情防控与经济社会发展的关系，提高政治站位，强化责任担当，采取有效措施，抓好工作落实，务求完成好项目建设这张答卷。

多年来，阜新市在产业发展、城乡建设、民生事业等方面取得了显著成绩。这些成绩的取得，无不依赖于项目建设，无不依赖于重大项目的强力推动。可以说，没有项目的推动，就没有阜新今天的发展成果。在推进阜新转型振兴的进程中，要求我们始终扭住项目建设这个“牛鼻子”，以项目建设的高质量，实现经济发展的高质量。

完成好项目建设这张答卷，既要看到成绩、凝聚信心和力量，更要保持清醒头脑、认真查找不足。当前，阜新市项目还存在数量不多、体量不大、质量不优等突出问题，特别是缺乏具有支撑性和牵动性的重大项目。

在项目建设上，我们要牢固树立“项目为王”意识，认真做好项目谋划工作。要把以项目为先、以项目为重、以项目为大、以项目为上的观念根植于“项目为王”理念之中，把握好阜新市的政策优势、资源优势、空间优势、环境容量优势和产业基础优势，以战略眼光谋划项目，以务实举措推进项目，重点谋划好农业项目、工业项目、服务业项目和城市基础设施项目，确保一切围绕项目转、一切围绕项目干，全力掀起项目建设的新热潮。

完成好项目建设这张答卷，要把握好做好项目建设的途径，推动项目生成、形成投资、产生效益。要全力推动创业，积极培育市场主体。通过制定实施鼓励大众创业的政策，激发全民创业热情。同时紧盯现有主体，采取有力措施，推动“个转企、小升规、规升巨”，实现由小到大、由弱到强的发展。要下更大气力招商引资，坚持全民招商、全员招商，同时制定相关激励政策，引导有资源、有人脉、有潜力的企业开展以商招商，营造全社会招商、人人招商的浓厚氛围。

完成好项目建设这张答卷，要以优质高效的项目服务管理为保障。良好的环境是项目建设、企业发展的肥沃土壤。我们要通过强化举措，不断加快项目审批、项目包装立项、项目办理等前期服务工作。同时通过深化项目管家机制，加快推进项目建设，及时协调解决问题和矛盾，确保项目顺利实施。要全力提供土地、环保、资金、电力、交通、通信等要素保障，有效降低项目建设成本，实现每个项目建设早竣工、早投产、早见效。

完成好项目建设这张答卷，要完善激励机制。我们要致力于解决实际问题，落实好项目“双月调”制度，做到全方位、全流程调度管理，把“双月调”当成大考场、大战场，搭建起比武台、交流台、交办台，让干得好的受到鼓舞和激励，让工作落后的脸红出汗、自加压力，形成激先敦后的浓厚氛围。

当前，全市项目建设时间紧、任务重。全市上下要共同行动起来，撸起袖子加油干，积极参与到重大项目建设热潮中来，以项目工作提质增效推动经济社会健康持续发展。