我市全力打造5411营商环境工作新模式

  今年，我市将“项目管家”作为营商环境建设工作的“重头戏”，打造“5411”营商环境工作新模式，对辖区内119家重点项目、规模以上工业企业、限额以上商贸流通企业，配备了包括责任领导、部门责任领导、“项目管家”、涉及部门联系人200余人，确保了企业不漏一家、项目不漏一个、管家不差一人。

  自“项目管家”制度落地以来，我市市委、市政府高度重视，把“项目管家”制度作为优化营商环境的实际举措，下功夫、花力气全力以赴部署落实。市营商环境建设局对标省、市要求，第一时间制订《凌海市进一步强化项目管家制度实施方案》，统一思想、明晰任务、压实责任，制订了包括强化组织、摸清底数、做好服务、加强督查、注重宣传在内的5项保障措施，建立了“项目管家”分级管理、沟通协调、管理培训、绩效考评4项工作机制，编制了《凌海市项目管家工作制度手册》，涵盖“项目管家”工作制度机制、企业项目简介、服务队伍人员信息、服务台账、服务日志、服务照片、意见栏7项重点内容，制作了“项目管家”制度明白卡，便于企业与“管家”沟通，这不仅统一规范了工作程序，也形成了独具特色的“5项保障措施+4项工作机制+1本工作手册+1张明白卡”的“5411”营商环境工作新模式。同时，我市营商环境建设局还完成了“项目管家”数据库的搭建。据了解，数据库信息主要包括重点项目、规模以上工业企业、限额以上商贸流通企业，共计119家。具体涵盖企业项目涉及部门、企业项目名称、企业联系人等16项数据。

  目前，我市“项目管家”制度已正式步入轨道，实现了“管家”与企业项目的完美对接，全面开启了为企业提供全生命周期服务的新格局。