释放创新能量提升创效水平

       前不久，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司CCPP机组利用焦炉煤气鼓风机富余能力提高煤气热值改造项目顺利投产。这个项目投产后，该机组每小时可多烧焦炉煤气7000立方米，月可增加发电量620万度，成为鲅鱼圈钢铁分公司能源系统新的效益增长点。这个项目的顺利投产主要得益于鲅鱼圈钢铁分公司环境与能源部攻关团队的成立，依托这支由一线职工和技术骨干组成的攻关队伍，鲅鱼圈钢铁分公司的余热余能发电机组潜力得到充分挖掘，各项指标不断优化。
       针对当前市场实际，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司环境与能源部眼睛向内，深挖内部潜力，在组织职工认真学习讨论“六种发展理念”的基础上，以“经营能源”为理念，向能源要效益。他们在充分研究各能源专业实际的基础上，将继续深挖余热余能发电机组潜力列为降本增效工作的重点，制定了4项攻关课题，并建立了以能源调度中心和能源管理技术室为组织部门、以6个作业区为实施单位、以23个班组为实践基地的三级责任体系，形成了管理人员抓攻关，向系统要效益；技术人员搞攻关，向能源设备极限能力要效益；岗位人员配合攻关，向精细化操作要效益的三级攻关团队。
       攻关团队要获得成功，就必须依靠每一名队员的力量。经过近一年的努力，攻关团队不断释放创新能量，提升创效水平，在余热余能发电机组创新创效中交出了一份合格的“答卷”。
       针对烧结余热发电机组发电量偏低，不能满负荷运行的问题，攻关团队通过对烧结环冷机组密封系统的改造，优化烧结机的运行及控制方式，解决了余热锅炉温度低等问题，使吨矿发电量平均增加2度；出于对TRT发电机组和CCPP机组发电效率的对比和经济性的通体考虑，他们预先判断，在CCPP机组减负荷之前，采取增加TRT旁通阀煤气流量的办法提高高炉煤气温度，成功解决了CCPP机组冬季负荷急降的问题；通过采用低品质余热水替代蒸汽供暖，优化蒸汽系统运行方式，解决了蒸汽系统存在高质低用的问题，减少了干熄焦发电机组向管网的供汽量，保证了干熄焦发电机组在冬季能够高效发电运行。
       为使攻关团队的创新项目结出更大的创效果实，能源调度中心充分发挥综合管理能源平台作用，加强能源生产、管控、调配、使用等各环节的工艺优化，使各生产工序及工序衔接环节的潜能进一步释放。该中心对鲅鱼圈钢铁分公司的煤气和蒸汽资源进行统一管理、统一平衡、统一分配，以经济效益最大化为原则，合理安排各工序和发电机组之间的能源平衡，高炉煤气、焦炉煤气实现了零放散，转炉煤气回收吨钢达到110立方米，最大限度地释放煤气发电机组的发电能力。
       在环境与能源部攻关团队全体队员的共同努力下，今年前4个月，鲅鱼圈钢铁分公司自发电比例达到62%，比去年同期提升了1.4%。

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