东营盐业公司扎实推进盐田项目建设

    一是加强项目投资管理。严格执行《省集团公司投资管理办法》，严格投资计划、项目审批管理，落实项目负责人，认真开展项目检查，按时提报投资进度，定期通报项目进展，并逐步完善项目后评价工作，确保投资收益。按照年度项目计划，有序推进项目实施，合理安排调度资金，保证重大投资项目资金需求。严格落实项目风险防控措施，坚决执行投资责任追究制度，杜绝投资违规违纪行为。二是加强在建工程施工管理。保证工程建设的质量，切实加强质量监理，力争创建优质工程；加快工程建设进度，确定施工的难点和关键，科学组织工程施工，保证各项工程按期峻工；加强监督管理，在建设、监理、招标、审计等方面保持公正廉洁，防止违规违纪问题的发生；打造平安工程，切实抓好施工安全，坚决杜绝安全事故。三是加强完工项目生产管理。及早谋划市公司、河口和利津公司新建盐田项目运营，落实项目经营方案和经营团队，尽快发挥项目投资效益。在生产过程中，加强工艺管理、现场管理和质量管理水平，严把灌池关，严格执行“新、深、长”工艺，努力提高原盐质量。抓好广饶盐化集团盐田配套建设和技改挖潜工作，加强精细化管理，争取全年生产原盐33万吨。