石湖荡镇镇城市管理精细化办公室召开阶段性工作评价暨第五次联络员例会
为进一步推进镇城市管理精细化工作,评价前阶段和推进下阶段工作,8月2日上午,镇精细化办公室召开阶段性工作评价暨第五次联络员会议。
会上,以PPT形式总结了自精细化管理办公室实行实体化运作2个月以来全镇各村(居)、牵头部门(单位)及相关责任单位所作的工作,对前阶段所取得的成效予以了充分的肯定。
在肯定成绩的同时,镇城市管理精细化办公室执行副主任陈强就工作中显现的短板予以了点评。一是工作的合力有待加强,牵头部门(单位)与各责任单位的工作推进呈现出不平衡性,牵头部门(单位)在指导责任单位和计划方案细化上显示出滞后现象,上下合力推进精细化工作态势尚未形成。二是工作的默契配合有待加强,牵头部门(单位)仍有观望的现象,对精细化管理的认识还不够到位,形成牵头部门(单位)与各村(居)及责任单位间的工作衔接出现脱节。三是工作的物力投入有待加强,对工作层次分工不明确,管理边界有模糊不清现象,相互间对投入主体的认识不清晰,造成了工作推进效率还不够高。
对于下阶段工作陈强提出了三点要求。一是要相互协调,整体推进,破除各自为政、零敲碎打的现象,牵头部门(单位)要主动担起责任,指导好各责任单位的工作,各责任单位要主动跨前,明确自己的职责,相互配合,相互协调,确保工作有序推进。二要厘清工作边界,牵头部门(单位)与责任单位要进一步厘清工作职责,该由哪一个层面承担的事项就由哪一个层面来承担,牵头部门(单位)与各村(居)和责任单位间要进一步有效衔接,避免推诿现象发生。三是要加强宣传,广泛动员,形成全民参与的良好氛围,要利用各种有效载体和平台耐心细致地做好宣传工作,广泛发动群众参与到精细化管理中来,提高群众的知晓率,切实让群众感受到精细化管理带来的实实在在的成果。
各村(居)、责任单位和牵头部门(单位)简要交流了下阶段的重点工作。全体联络员和镇城市管理精细化办公室全体人员参加了会议。
石湖荡镇城市管理精细化办公室
2018年8月3日
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