赵庄煤业召开2012年度总结表彰暨2013年工作安排会

　　1月29日，赵庄煤业召开2012年度总结表彰暨2013年工作安排大会。会议对2012年工作进行了总结，对2013年工作进行安排部署。2013年，该矿主要奋斗目标是21898：即突出两个重点，加快一个步伐，完成八项指标，建设九大工程，推进八项工作。突出两个重点：一是安全生产。要扎实推进本质安全型矿井建设，全力以赴打好安全生产攻坚战，努力开创安全生产新局面。二是挖潜增效。要按照国家发改委关于对特殊和稀缺煤种实行保护性开发利用的要求，探索应用无煤柱、充填等开采技术，多措并举开展资源挖潜工作。加快一个步伐：就是要严格按照矿委提出的矿井建设三步走的规划，加快120万吨矿井建设步伐，高质量、高标准完成矿井建设目标任务。完成八项经济指标：原煤产量：完成可供销售产品92.6万吨；产炭率22%，力争23%；销售总量完成100万吨，产销率100%；销售收入6亿元；单位成本控制在260元/吨；平均售价600元/吨；实现利润1.3亿元；在岗职工平均收入保2012年水平，并力争有所提高；安全生产无重伤以上事故。建设九大工程： 35kv变电站技改工程；主提升系统改造和井下电机车改造（电阻调速改为斩波调速）工程；井下紧急避险系统建设工程和井下3#煤采区短壁一次采全高工程、充填工程的方案设计、设备选型和施工规划；120万吨/年矿井二期技改地面配套工程的规划、设计和实施（包括生产设备库、机修车间、木料厂等地面建筑）及东山风井地面建筑选址及设计规划；环保工程项目设计及相关手续并付诸实施；加快生产综合调度楼的收尾工程，力争六月底前投入使用；新办公区的图纸设计及用地手续并尽早开工建设；新住宅区改造项目的规划设计并尽早拆迁建设；七佛山景观灯光亮化工程。推进八项工作：把学习贯彻十八大精神作为首要政治任务；把安全生产作为平安矿山建设的头等大事；把挖潜增效作为企业可持续发展的主要途径；把矿井建设作为全年工作的重中之重；把强化煤炭销售作为提高经济效益的关键环节；把精细化管理作为企业健康发展的必由之路；把节能降耗作为企业效益最大化的中心任务；把企业文化建设作为企业全面发展的重要载体。

　　会议还对2012年度先进集体和个人进行了表彰。 （王芳）