阳煤集团扎实推进三个专项行动筑牢安全大堤

　　作为国有大型煤炭企业，树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，坚持“管理、装备、素质、系统并重”原则，创新和提升“166”安全管理体系，是阳煤集团始终坚守的“生命线”。

　　3月30日，省委、省政府下发《关于强化“三个专项行动”工作落实的紧急通知》后，阳煤集团迅速安排部署，成立专项检查组，严格监督检查，强化责任落实，加大隐患排查力度，全力做好企业安全生产工作。连日来，阳煤集团主要领导亲自带队深入基层一线、重点单位、薄弱环节、关键岗位，开展安全生产大检查。同时，各基层单位深入细致地进行自查，坚决防范化解各类重大风险。

　　加强组织领导，全力推进“三个专项行动”

　　为扎实深入推进“三个专项行动”，清醒认识安全工作面临的严峻形势，坚决把各类安全隐患化解在源头、消灭在萌芽状态，防止重大事故的发生，3月30日，阳煤集团下发《关于落实省委省政府办公厅工作要求迅速组织安全生产大检查的紧急通知》。

　　集团公司党委书记、董事长翟红和党委副书记、副董事长、总经理王永革第一时间对全集团作出强调和部署，要求各企业认真落实省委省政府的部署，从集团公司领导做起，组织安全生产大检查，并将所有检查问题和隐患定整改责任、定整改措施、定整改期限，存在危及安全生产的严重隐患，要果断采取停工停产和撤人措施，坚决遏制各类安全事故发生，确保企业安全平稳运行。

　　阳煤集团所属各企业、单位认真贯彻落实全省“三个专项行动”调度电视电话会议精神和集团公司对安全生产工作的各项部署要求，深刻吸取近期我省乡宁县山体滑坡、沁源县森林火灾事故教训，充分认识到当前敏感、严峻的安全生产形势。同时，提高政治站位，明确岗位职责，增强红线意识，勇于责任担当，自觉把思想和行动与集团公司决策部署相统一，坚决扛起防范化解重大风险的政治责任。

　　各基层企业密切关注因季节、气候变化可能造成的自然灾害，做好矿区周边的防火工作，加大消防宣传力度，在相关场所悬挂各类禁止吸烟、禁止明火的宣传标语，严格保证各类防火灭火设备设施有效使用，组织专业巡查组，不定时对人员稀少区域和杂草丛生区域进行查看，时刻掌握监控情况。

　　在进一步强化“党政同责、一岗双责、失职追责”的同时，集团公司各企业着力做好事前预防和源头治理，加强应急管理，切实做到早预警、早准备、早防范。严格安全生产责任制考核，深入开展重点领域专项执法行动，坚决防范化解各类风险、妥善处置各类隐患，真正将“三个专项行动”落深、落细、落实，确保广大职工及家属的生命财产安全。

　　严格隐患排查，确保企业安全生产

　　3月31日，阳煤集团主要领导亲自带队，分成10个安全检查组，分别深入太化集团、新大地公司、南煤集团、平定化工、兆丰铝电公司、升华分公司等单位督导检查，加大安全隐患排查，全面确保企业生产安全。

　　在太化集团华盛丰贵金属材料有限公司，检查组查看了公司生产作业流水线，详细了解公司安全、生产和经营管理等情况，以及太化集团各企业容易发生滑坡与塌方的陡坡治理，厂区内外的林区防火和近期安全生产等情况。检查组要求企业要把安全生产摆在重要位置，尽快建立一套科学有效的安全生产规章制度和安全生产长效机制，协调办理危废处理的环保审批手续等，促进安全管理的科学化、规范化、法治化，确保安全工作万无一失。

　　在阳煤集团新大地公司掘进队组，检查组详细了解安全生产和职工培训教育情况，并听取了新大地公司落实紧急通知要求和开展自查自改的情况汇报。检查组要求新大地公司要始终把瓦斯治理作为煤矿安全生产的重中之重，全面系统开展瓦斯综合治理。适应安全管理的新常态，做到依法依规生产，严格做到一井一面安全高效。通过严格细致的日常管控，做到动态达标，确保现场安全生产标准化的高水平。创新班前会议内容，岗位正规操作知识要进班组，通过组织职工观看事故案例、动漫等教学视频，持续不断提高全员技术技能水平。

　　在阳煤集团运输部，检查组先后到生产调度指挥中心、客运一中心、加油站和新景公司排矸场详细检查督导车辆通勤、矸山治理等情况。检查组要求相关部门要高度重视矸山治理工作，增强安全意识，科学组织，合理安排，全力治理好矸山，保护好环境。

　　采取有效措施，提升安全事故处置能力

　　开展“三个专项行动”是省委省政府针对当前形势作出的重要工作部署，也是今后一段时期的一项重要工作。阳煤集团积极采取措施，建立主动抓、靠前抓、持续抓工作机制，要求各基层单位定期将检查情况进行上报，对排查隐患过程中发现的一般问题立即整改，重大隐患要责令整顿，对存在危及安全生产的严重隐患，要果断采取停工停产和撤人措施。同时，强化做好“三个专项行动”的责任感和紧迫感，清醒认识当前严峻形势，坚持底线思维，增强忧患意识，坚决克服侥幸心理，积极应对处理思想上不重视、管控上不精细、治理上粗放等问题。

　　阳煤集团各基层企业结合实际，加大安全检查力度，督促严格落实领导带班下井制度，加强员工班前预控管理和现场安全管理，没有安全把握的地点要停止作业，做到“不安全不生产”。做好节日期间应急值班值守工作，严格执行领导24小时值班制度，加强值班力量配备，强化岗位责任制，确保指挥调度、信息报送、协调联络全天候、无缝隙、不间断。严禁擅离职守，坚决杜绝联络不畅、非正式人员顶岗值班问题，坚决杜绝信息迟报、瞒报。

　　各矿按照年度安全生产标准化达标规划和时间节点，组织好达标创建和标准提升工作，进一步加强安全、生产、技术和现场管理，每月至少组织一次全面自查，做到持续达标、动态达标。结合今年第一轮安全生产标准化检查验收，相关业务部门总结去年两轮安全检查中好的做法，进一步规范检查流程，严格检查标准，既检查问题，又服务指导，做到公平公正。（聂晓彬）

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