市供销联社市供销社三措并举规范财务管理工作

为进一步完善市社财务制度,提高经费使用效益,促进供销社财务管理工作公开、公正、透明,东港市供销社强化“三项举措”,实现经费支出规范化、制度化、标准化,有效确保了经费支出“底数清、情况明”。

一是加强学习,完善财务制度。按照上级工作要求,严格执行相关财务制度,定期开展业务学习会议,加强财务人员的业务知识学习。制定《东港市供销合作社联合社内部控制制度》,修订完善《东港市供销合作社联合社财务管理制度》,对加强市社财务制度建设,规范单位财务审批程序起到了重要作用。

二是定期整理、强化审批手续。定期对各类已报销票据进行整理核对,摸清底数、查明情况;报销时相关人员重点检查***是否正规、审批手续是否完备,敢于坚持原则,保证资金合理支出及安全;报销后,确认收入是否及时入账,确保账实相符,真正做到“底数清、情况明”。

三是勤俭节约,加强监督检查。牢固树立节约意识,引导财务人员严格遵守各项财经纪律,规范资金合理使用,加强廉政风险防控,成立检查小组,定期对执行财务纪律情况进行监督检查,发现问题立即整改,堵塞浪费漏洞,最大限度的发挥资金的使用效益。