西峰区念好三字经实现棚改工作开门红

　　今年以来，西峰区继续把棚户区改造作为重大民生项目强力推进，全年计划实施棚改项目23个，其中新建项目6个，改造征迁2046户；续建项目17个，改造4529户。

　　一是在启动实施上强调一个“早”字。春节收假以来，区委、区政府分管领导迅速行动，深入棚改项目一线，现场调研，督查进度，研究解决项目建设过程中的重大问题；相关乡镇、街办分别召开了棚改工作专项推进会议，抢先抓早谋划思路，对上一年工作进行了深入总结，认真梳理项目推进过程中的问题，商讨研究解决办法，并就下剩征迁任务逐户研究制定工作方案，明确了推进措施和主攻重点；各片区棚改干部及时赶赴征拆一线，摸底调查，耐心讲解政策，现场解决所涉及的难点节点问题，确保棚改工作顺利推进。

　　二是在压茬推进上注重一个“实”字。在推进过程中，各项目片区责任单位积极创新方法，狠抓落实，迅速打开了工作局面。后官寨镇设立了项目指挥部，抽调17名精干力量，由4名科级干部带队，并由专门财务人员***负责项目拆迁补偿资金兑付工作，每天晚上8点召开项目工作汇报会，对当天工作进行汇报、分析、总结，制定第二天的工作推进措施；彭原镇把项目工作组分为两组，以村组干部为主，镇上干部配合，通过***入户，在项目部集中讨论解决拆迁户安置问题；董志镇科学划分了3个区块，精心抽调镇村组三级干部50多名，组成3个征拆小组，全身心投入棚改工作。

　　三是在领导责任上突出一个“严”字。将继续把棚改工作作为“一号工程”，实行“一名县级干部牵头包抓、一个单位负责落实、一抓到底”的责任制，挂图作战，倒排时间，一包到底，压实责任，对照不同时间节点，稳扎稳打，确保规定时间内圆满完成任务。后官寨镇对棚改工作实行统一考勤，主要负责同志坚持蹲点跟进，随机督查到岗及工作进展情况，并实行包干责任制，将征迁任务划分到工作组，具体到工作人员，对工作落实不力人员，采取一次诫勉、二次通报、三次问责措施，确保人人身上有担子、有责任、有压力。西街办确实能够今年为棚改突破年，确保三分之二以上工作力量到项目一线，投身棚改主战场，通过责任清单，把项目靠实到科技干部，把任务靠实到项目组，把进度靠实到每一周，充分运用通报、诫勉、淘汰等问责机制，把全部工作聚焦在棚改上。董志镇坚持每天签到制度，严格督查到岗情况，进行督促检查，查找问题，研究对策，拿出务实举措，全力加快进度，确保日有进度、周有形象。同时，注重程序、验收制度，坚持“一把尺子”量到底，做到登记、丈量、作价、协议签订“四同步”，确保公开、公平、公正，有力保障了棚改任务高效落实。目前，周祖广场片区已签订协议47户，办理付款手续42户，拆迁22户；市财政局片区签订协议367户，丈量登记392户，协议作价392户，完成拆迁129户，清表335亩，发放征迁补偿款323户；安定东路南侧片区签订协议202户，丈量登记全部完成；市电视台片区签订协议75户，丈量登记229户，评估作价40户。