传承紫南精神共筑紫南梦

南庄镇紫南村党委书记潘柱升接受本报记者专访，表示将进一步完善产业、城市和制度规划，建设好制度、好思想、好文化

■紫南村路网、医疗、教育、社会保障等不断完善，村民的幸福指数越来越高。

“紫南模式”是怎样炼成的？扫码听听柱升哥的解读。

在禅城区南庄镇的行政村中，紫南村第一个实行禽畜禁养、第一个实现雨污分流、第一个设立市政管理处、第一个解决外嫁女股权问题。如此多的“第一”，紫南村是怎样做到的？日前，该村党委书记、村委会主任潘柱升接受珠江时报记者专访，对外界关注的“紫南模式”进行解读，畅谈紫南村8年来的变化与“紫南梦”。

“我最在乎的是传承紫南精神”

“作为一个村干部，希望能留下好口碑，但我最在乎的，是能留下一种好制度、好思想，好文化，是可以传承的‘紫南精神’。”采访一开始，潘柱升坦率地说出了自己的心里话，“我能够不拿村委会一分钱工资，如果让后来者或者全市乃至全省的村官都去效仿，这一点很不现实，这也不是我的本意。我最在乎的是，在紫南村进一步完善产业、城市和制度规划，建设好制度、好思想、好文化，这些都是可以传承和借鉴的。”

潘柱升认为，村干部，不是公务员，不是“官”的“官”，但农村基层工作千头万绪，对村干部的素养提出了更高的要求。“村‘官’要坚持‘人格影响力’，即‘非权力影响力’要高于‘灌输权利的执行力’。”潘柱升解释说，“在紫南，我没有将自己定位成一个‘官’，只是6000紫南人的保姆。”

“明晰了角色和身份，理念和行动也必须能跟得上，从‘管理’村务向‘服务’村民转变，从政府要我做，变为我要主动做。”潘柱升说，“我坚持不在村委会里安排一个亲戚上班，不在紫南村内租地办企业，为什么？就是要管好自己的亲属，管好自己的嘴和手，就是要以自己的人格让村民信服。”

“8年间围绕规划干了三件事”

潘柱升介绍，回到紫南这8年间，总结起来他就是围绕着规划干了三件事，即做好城市规划、产业规划和制度规划，用这三大规划引领紫南未来十年甚至是几十年的发展，“这些制度和规划的东西，经归纳提炼后是可以传承、推广和复制的。”

潘柱升坚信，紫南村这个水乡古村的城市化是必然趋势，通过完善路网、医疗、教育、社会保障等，提升环境、服务水平，让村民在家门口就能享受到同城市里一样的生活便利。“一个地方要发展，没有产业支撑是行不通的，占地多、耗能高、有污染的企业，紫南宁愿留一片空白的绿地也不会引入。”潘柱升说，紫南的产业方向是重点发展服务业，通过引入大项目，带动小项目转型升级，目前已形成了“四大专业市场和一大餐饮业”的格局。

“紫南的发展，离不开好的制度。这几年，紫南制订了十多份村规民约，共300多条管理规定。”潘柱升说，这些村规民约只要不凌驾于法律之上，且执行起来给村民带来实惠，让村民感到舒服，便是村民所需要的，“跟穿鞋一样，不管什么鞋，穿起来合适、舒服，就是好鞋。”

提高幸福指数共筑“紫南梦”

如今，紫南的发展已达到了一个比较高的水平，在潘柱升看来，这些年苦心经营，发展成果来之不易，“不说数十年后那么远，我希望未来几年后的紫南，经济发展指数、城市化指数、文化指数等这些‘幸福指数’都能得到提高，村民日子一天比一天红火，这就是我的‘紫南梦’。”

潘柱升还分别对三大“指数”作了具体阐述：经济发展指数，2018年，村民分红收入实现每月打卡发放不低于1000元；老人金到2020年每月可实收1000元；城市化指数，紫南的城市化标准要上一个台阶，人行道和红绿灯要实现全覆盖，高压线要能全部下地；文化指数，要通过“紫南马拉松”、“紫南博物馆”等活动和平台，真正打造好“文化紫南”，留住紫南的“根”与“魂”。(来源：珠江时报）