横岗人民医院召开2011年经济业务研讨会
为了让中层管理人员了解整个医院的运行情况,提升成本经营理念,加强精细化管理,实现医院良性运作,培育新的经济增长点,增加经营业绩成果。至27日,横岗人民医院召开2011年医院经济业务研讨会,全院中层以上干部83人参加了会议。
该院院长从外部经济、政策、法治环境及医院内部人力资源、经济运行、核心竞争能力进行了全面分析,特别是对2010年来医院的经济运行情况进行了深入剖析和效果回顾,找出阻碍医院良性运行的主要症结。他主要从2010年的医院疾病分型、医疗收入占业务收入构成比、资产负债状况、科室消耗材料占医疗收入比、百元固定资产医疗收入、百元医疗收入的卫生耗材支出、2010年住院人次与2009年对比、医技工作量增减对比等主要指标数据来分析医院经济管理中的存在问题。院长要求各科主任要转变思路,应用成本学来管理科室,将成本核算的理念引入科室管理,对成本进行综合考量和整体优化,并围绕这些目标建立精细措施,同时要求各科室要坚持开源、节流并举,通过拓宽服务领域、开展新的服务项目,努力在寻找新的经济增长点上动脑筋。
会上,各临床、医技、社康中心科主任就科室近年来的运行情况通过PPT,图文并茂的形式将数据进行环比,各科室均能正视自身运营问题与不足,互通有无,取长补短。
(横岗人民医院 黎映静)