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2016年，我局在盐田区委、区政府的正确领导，在市卫计委的指导下，围绕年初的工作目标，强化措施，狠抓落实，在深化名院合作项目、医疗基础设施建设、传染病防治及疫情处置、流动人口管理、医德医风建设等方面工作取得了较大进展，较好地完成了全年各项目标任务。
一、 主要工作情况
（一）医疗卫生服务体系不断完善，诊疗技术水平明显提升
一是卫生基础设施建设不断加快。均衡全区医疗资源总体布局，科学规划区属公立医院业务用房建设，增加业务用房有效使用面积和床位容量。目前，区人民医院新门急诊大楼已经投入运营使用；医疗综合楼已经完成重新设计规划，已经组织专家开展了可行性论证分析工作。区第二人民医院新门诊医技综合楼医疗装修工作有序推进，正在就科室分布进行重新设计整合，预计2018年可以投入使用。同时，有序加大了对医疗设备购置力度，强化了设备使用管理，有效增强了整体医疗服务效能。
二是名院合作项目不断取得突破。在市卫生计生委的指导下，持续抓好实施医疗卫生“三名工程”，依托名院名专科的人才、技术、信息等优势，在重点专科发展方向、发展重点，以及梯队建设、技术应用、科室管理等方面与合作医院有效衔接，使辖区居民“足不出户”就能享受优质的专家级医疗服务，区属公立医院的门急诊量、住院人次和病床使用率大幅增加。区属两家公立医院重点推进了17个合作科室与合作医院对应科室签署了科室合作协议，开展科室间“一对一”的帮扶指导。成功推动了北京望京医院安阿钥教授团队“安氏肛肠疗法”和省中医院王慧敏博士团队“小针刀”疗法的落地实施，吸引了区内外广大患者前往就诊。与国内知名心血管内科专家“胡大一”教授初步达成了协议，拟在区人民医院新门诊大楼开设“胡大一”心血管康复专科。
三是等级医院建设工作扎实推进。制定下发了《盐田区公立医疗机构“提质升级”行动计划》，明确了区人民医院建成三级综合医院、区第二人民医院建成二级综合医院的目标。区属两家公立医院成立了等级医院创建办，制定了等级医院建设方案，明确了各项重点工作和任务。积极物色、引进学科带头人，根据三级医院建设需要，区人民医院已经制定了10名学科带头人引进计划，将于11月份在全国范围内选聘。建立完善了督查反馈机制，要求两家医院定期上报等级医院创建进展情况，确保了各项工作按步骤、分阶段推进。
四是重点学科建设力度进一步加强。制定下发了《盐田区科技计划项目(医疗卫生类)申报工作管理办法（试行）》，进一步规范科研课题申报及评审的流程，明确了各医疗卫生单位在把关科研项目申报质量方面的主体责任，促进科研课题内涵的提升。组织开展了新一轮的区级重点学科院级评估论证工作，初步确定11个医学重点学科作为未来三年区级重点扶持发展学科。
五是医疗护理质量得到明显改善。建立了医务质量联合抽查制度，强化了对各单位医疗核心制度落实情况的监督；根据市级医疗服务质量评价指标体系，开展了区级医疗服务质量评估工作，并将评估结果运用于业务整改。试点开展“五常法”项目，推行形成优质护理，医疗护理质量得到显著提升。在2015年医疗质量评估工作中，区人民医院被评为A级单位，受到市卫计委表彰。
六是医药卫生体制改革不断深化。继续落实财务总监进驻制度，成立了“区医疗卫生财务会计小组”，加强了对公立医院财务事项、重大经济事项、采购事项等的监管，规范了医院的财政收支行为。制定下发了《盐田区公立医院绩效工资分配指导意见》，体现向业绩优、贡献大、效率高、风险高和工作量大的临床一线科室倾斜，充分调动了全院职工的积极性。实施公立医院综合绩效目标管理考评工作，以综合绩效目标管理为抓手，提升了医院整体诊疗技术水平。
七是医疗卫生信息建设不断推进。持续抓好卫生信息化建设，实现区域内跨机构间的信息共享及与智慧盐田的数据共享的要求。目前，已经基本完成卫生信息化一期建设，各医院信息化基础硬件设备的集成建设和盐港医院机房工程建设完工，基本实现了全区三家公立医疗机构业务系统和业务数据按照统一标准运行，
八是医疗卫生人才队伍建设进一步加强。制定完善了与本区人才政策相衔接、与医疗卫生行业发展需求相适应的医疗卫生人才保障政策初稿，努力为实用型、紧缺型医疗卫生人才在盐工作生活提供便利服务。有效推动了公立医院与湖南中医药大学、南华大学等医学院校开展科研教学、人才培养等方面合作，区人民医院正式挂牌成为“湖南中医药大学教学医院”。综合制定了年度医疗卫生人才引进计划，多渠道加大对政策的宣传力度，提高对医疗卫生人才来盐工作的吸引力。
（二）社康管理体制进一步理顺，服务基层能力不断增强
一是社康中心硬件水平进一步提升。完成了社康中心基本设备标准化配置项目的验收工作，我区社康中心基本设备标准化配置率达100％。完成了沿港社康中心改扩建项目、田东社康中心搬迁改造项目及小梅沙社康中心装修改造项目，启动了中英街社康中心加固工程，社康中心的硬件水平进一步提升。目前，我区13家社康中心业务用房面积平均为494.5㎡，比去年增加28％；其中业务用房面积达到400㎡以上（达标）的有8家，占比为62％，比去年提高了29％。
二是社康中心分类管理改革稳步推进。在全市率先推行社康中心分类管理改革，实行“1+N”管理模式，即1家区域社康中心管理N家社康站。明确在每个街道建设1至2家涵盖所有基本医疗及基本公共卫生服务项目的区域社康中心，其他业务用房面积小、人员少的社康中心改为社康站，作为区域社康中心的辅助机构，由区域社康中心统一管理。
三是社康中心的服务能力和水平逐步提升。认真组织实施《深圳市社区常见疾病诊疗指南》，逐步实现社康中心诊疗路径和临床用药规范化。大力实施全科医师规范化培训、转岗培训、临床技能培训和社区适宜技术培训等能力建设项目，社康中心医务人员整体素质逐步提升。组织开展医院专家下社康活动，发挥专家传、帮、带作用，提高社康中心服务水平。2016年专家累计下社康坐诊1368人次。
四是家庭医生标准化服务取得初步成效。积极探索和改革家庭医生服务模式，出台了盐田区实施家庭医生标准化服务工作方案，着重从机制上来抓改革、抓落实。以老年人、慢性病及精神病患者等重点人群为突破口，制定各类人群标准化的服务内容和服务流程，使服务内容及服务流程清晰明了；推行家庭医生“2+1”服务团队模式，提高家庭医生团队的医疗保障水平；建立完善家庭医生激励机制，充分调动家庭医生团队的积极性和主动性。目前，我区家庭医生重点人群签约率达71.2%。2016年，家庭医生团队累计提供服务10***85人次，比去年增加17％。社康中心上转患者比去年同比增加24％，综合医院下转患者比去年同比增加34％。
五是社康中心绩效考核机制进一步完善。出台了我区2016年社区卫生服务经费分配方案及基本公共卫生服务绩效考核方案，将社康中心为居民提供的12项基本公共卫生服务按比例进行细分，以每一项服务的工作量、服务质量和效果作为重要考核指标，考核结果与各单位社区卫生服务补助经费挂钩。
（三）公共卫生服务网络不断完善，保障能力不断增强
一是疾病预防控制防控有力。加强了疫情研判、风险评估和指导督导，有效防范了人感染H7N9禽流感、登革热、寨卡病毒病等重大传染病疫情的发生。与检验检疫、城管等部门联合开展了重点传染病疫情的应急演练，提高了卫生应急队伍的备战能力。加强数字化预防接种门诊的建设，发挥互联网+预防接种平台服务功能，全面推广手机app“小豆苗”，优化预防接种服务。开展了2次全区疫苗接种服务管理的专项督导检查，切实加强疫苗的使用管理及疫苗流通的监督管理。2015年10月1日到2016年9月30日，辖区传染病疫情继续保持平稳态势，全区无甲类传染病报告；乙类传染病319例，发病率为144.21 /10万，同比下降0.89％。
二是慢性病防治能力进一步增强。辖区高血压、糖尿病管理人数分别为7352例、2738例，同比增加2.4％、7.37％。建立了全区***登记报告系统，完善了***登记随访制度。组织实施全民健康生活方式行动计划，新增8个全民健康生活方式行动创建点和1个健康指标自助检测点。完善伤害监测网络，建立综合医院住院部、急诊科及下属社康中心全覆盖的伤害综合监测体系。完成了“老年跌倒干预项目”的终期评估，新开展青少年儿童溺水的预防项目，巩固和提升国家慢性病综合防控示范区创建成果。规范了麻风病人的转诊报告流程，实现麻风病实验室诊断“零的突破”。加强结控督导点的建设，5家区域社康中心均纳入管理。在全省率先出台为肺结核病人提供全疗程免费检查政策。与羁押场所建立双向联动机制，羁押场所肺结核病人正式纳入结控项目管理。
三是精神卫生工作成效明显。完善了政策保障体系，在全市率先出台失访严重精神障碍患者管理方案及非户籍流动人口严重精神障碍患者管理方案。探索和创新精神障碍患者预防、治疗及康复服务模式，实行“精防医生+社工”社区服务管理新模式。在全市率先出台非户籍精神障碍患者免费服药政策，全年共有131名患者申请了免费服药，占非户籍在管患者的50.68％，非户籍患者参与服药率远高于全市平均水平。与市康宁医院签订了贫困精神障碍患者的救治协议，解决了易肇事肇祸贫困精神障碍患者的“救治难”问题。着重提高精神障碍患者的访视率和建档率，强化对高风险患者的管理。2016年，我区精神障碍患者的访视率为95.82％，建档率达100％，高风险患者规范管理率100％，未发生精神障碍患者肇事肇祸事件。
四是妇幼卫生工作取得新突破。加强了妇幼保健机构标准化建设，重新调整了妇幼保健机构的业务部门，使之能够适应新的发展要求。成立了全区危重孕产妇和新生儿救治中心，挂靠在区人民医院，建立了危重孕产妇和新生儿救治绿色通道，完善了转诊工作制度。建立健全了妇幼卫生工作绩效考核机制，将妇幼卫生工作日常督导及年终评估中发现问题的整改情况纳入区属医院综合目标管理责任制考核，与各医院年度绩效考核挂钩。开展了出生医学证明专项整治行动，规范了出生医学证明管理流程。扎实推进“妇幼健康优质服务示范工程”和“妇幼安康工程”，对存在问题抓好落实整改，不断提高妇女儿童健康水平。顺利通过了省、市2010-2020妇女儿童发展规划中期评估考核，我区妇幼卫生工作指标在全市处于较好水平。2016年，全区孕产妇系统管理率为80.41％，高危孕产妇管理率为为100％，孕产妇死亡率为零，婴儿死亡率为1.52‰。
五是卫生监督执法效能进一步提升。加强了公共场所卫生监督管理，实行量化分级管理，对317间公共场所进行了量化分级评审，辖区住宿场所、游泳场所、沐浴场所的量化率均达到100％。加强了职业卫生监督管理，举办了3期职业病防治管理培训班，开展了职业病防治法宣传周、安全生产月咨询宣传日等系列主题宣传活动，顺利完成了辖区职业卫生监管职责移交工作。加强了医疗学校卫生监督管理，开展了首次公立医院专项监督检查工作，对公立医院存在的问题进行了书面反馈并要求限期整改；对各中小学校学生健康查体、体检档案建立、健康管理制度、卫生制度、学校突发事件应急预案等进行了专项监督检查。开展了卫生监督执法案件评查活动，进一步规范了卫生监督执法工作，提高监督执法办案能力和水平。
六是公共卫生均等化水平进一步提高。在去年实施育龄妇女孕早期免费出生缺陷筛查、小学生免费窝沟封闭（涂氟）两大公共卫生项目的基础上，我区今年新增加老年人健康服务行动、适龄妇女免费子宫颈***筛查、新生儿免费听力与耳聋基因联合筛查等三项重大公共卫生项目，辖区居民公共卫生均等化水平进一步提升。2016年，累计为辖区3171名老年人开展了健康服务行动，为437名育龄妇女开展了出生缺陷筛查，为2000多名适龄妇女开展了子宫颈***筛查，为近2000名小学生开展窝沟封闭及口腔涂氟，为近1000名新生儿开展了听力与耳聋基因筛查。
（四）人口计生目标管理责任制全面落实，流动人口计划生育管理进一步加强
一是稳步落实“全面二孩”政策。根据国家关于全面二孩的政策规定，对辖区群众做好政策解读和宣传引导工作，确保政策平稳落地。加强了对各街道、社区工作人员的业务培训工作，严格实行两孩以内生育登记服务制度，切实改进再生育审批管理，优化群众办事流程，简化办事手续，推行网上办事“一站式”服务，进一步推行减政便民。2016年度，我区户籍出生人口1427人，其中二孩出生560人；常住人口出生人口2574人，其中二孩出生1108人。
二是强化层级动态管理责任制落实。建立和完善了领导干部挂钩帮扶制度，区党政领导以及区计划生育领导小组成员单位领导全部挂点到4个街道、中英街管理局和18个社区。在评优评先、提拔等方面，严格执行一票否决制度。强化层级动态管理责任制落实，全面实行社区网格化管理和分片包干责任制，不断夯实计划生育经常性工作基础，2016年共落实层级动态奖励金11.***万元。
三是落实辖区群众计生均等化服务。以开展妇女病筛查和宫颈***乳腺***筛查，降低意外妊娠、人工流产、妇女常见病和性传播疾病的发生为目标，推进计划生育技术服务与医疗卫生资源共享、优势互补、互联互动，打造了一体化的妇科常见病“普查普治工程”。实施“苔花计划”行动，设立了“苔花驿站”，为计生特殊家庭开设就医绿色通道，给予计生特殊家庭特别关照和爱心帮助。深入开展婚前及孕前优生健康检查惠民工程，2016年共为879人提供免费婚前及孕前优生检查健康检查，为1546名已婚育龄妇女提供普查普治服务。贯彻执行计生奖励帮扶各项政策。2016年及时、足额发放独生子女父母奖励金220万元，发放独生子女死亡伤残扶助金23.78万元。
四是着力打造青春健康品牌项目。围绕性与生殖健康主题，在区计生服务中心打造了一个建筑面积为350平方米的“盐田区青春健康俱乐部”，作为我区更好开展青春健康家长培训项目及青春健康教育工作的有效载体。针对学校、家庭所面临的青春期教育各种问题，通过因材施教的方式，为目标人群提供不同的、有针对性的培训课程及生命健康的拓展活动，让辖区家长受教育，孩子得实惠。2016年，共开展了6期家长精品班课程，培训家长800余人次；开展青春健康技能培训及生命拓展教育15期，培训青少年973人次；共接待各方参观人员628人次，发放宣传资源900余份，宣传品2000余份。作为深圳市唯一一家区级青春健康俱乐部，先后被国家、市计生协会授予“青春健康教育示范基地”。
五是强化落实依法行政计生服务工作。继续完善人口综合治理联席会议制度，充分发挥出租屋管理、公安、人力、教育、卫生等部门优势，加强了人口信息的采集、通报和共享，逐步实现人口信息等数据的统一采集、统一录入，信息数据准确率、真实率均达99%以上，共同解决育我区出生人口性别比偏高问题。2016年，我区户籍人口出生性别比106.21，有效控制在全国正常值水平。
（五）医德医风建设扎实推进，党建工作科学化水平不断提高
一是党建工作长效机制进一步完善。制定并下发了《中共盐田区卫生和计划生育局委员会2016年度工作计划》，明确了年度党建工作重点。继续落实局领导挂点联系制度，对基层党支部开展“一对一”指导帮扶工作，帮助挂点单位解决工作中遇到的疑难问题，努力打造“吸铁石”型的基层党组织。建立了局属医疗卫生单位党组织牵手“共建共学”活动机制，明确了每个季度至少开展一次联谊活动，交流工作经验，同学习，互相促进，共同提高。强化了党建重点工作督查督导，不定期对局属各医疗卫生单位党建重点工作落实情况进行督导，确保各项重点党建工作落到实处，抓出效果。
二是党风廉政建设全面推进。为进一步巩固2015年纪检巡察工作成果，组织开展了对局属各医疗卫生单位纪检巡察回头看活动，进一步提升“三重一大”事项的规范意识，提升基层党组织自身建设。认真落实区委组织部关于党员干部八小时以外活动规定，领导干部“社交圈、生活圈、休闲圈”的监督管理机制等举措深入实施，有效加强领导干部的自身廉政建设意识。根据区委组织部工作要求，组织开展了严肃换届纪律集体谈心谈话活动，局机关一把手与领导班子谈、分管局领导与局属医疗卫生单位一把手谈，共计谈心谈话30余次，解决突出典型问题10余条。
三是“两学一做”专题教育扎实开展。成立了专题教育领导小组，制定下发了《盐田区卫生和计划生育局党委“两学一做”专题教育实施方案》，开展了局机关和局属各医疗卫生单位“一把手”讲党课活动，组织召开了多次专题学习研讨和专题民主生活会、组织生活会，深入学习了党章和党规、***系列讲话精神，引导全体工作人员争做合格党员。组织实施“学做讲习团”送党课下基层活动，交流了党建工作先进经验，提升党建工作水平。开展对全市卫生系统先进典型徐粼同志的学习，组织了两次专题研究学习，深入学习了徐粼同志爱岗敬业、甘于奉献的精神，引导全区卫生计生系统立足岗位、履职尽责，确保专题教育内化于心、外化于行。
四是群团组织工作迸发新活力。积极探索建立“党群团工作一体化”建设工作制度，不断推动机关文化建设。组织开展了2016年“天使杯”系列文体活动、开展了青年文明号评选、巾帼文明岗评比、局机关文化沙龙、登山比赛等活动，以党建促工建、党建带团建、党建推妇建，带动群团工作同步发展，有效激发了全区卫生计生系统的工作活力。
二、存在问题和困难
虽然我区近年加大投入，不断增加卫生资源、优化配置，但因历史欠账较多，卫生资源、卫生计生服务与不断增长的人口需求相比仍有一定差距，主要表现在两方面：
（一）卫生人才引进困难。作为区属医院，在规模、知名度服务能力、待遇等方面与市级医院以及其他兄弟区相比，存在一定的差距，缺乏优势学科和市级重点学科，难以引进真正有能力、有水平的高层次的医疗人才。
(二)卫生资源总量相对不足。作为行政区之一，我区现仍没有三级医院，卫生资源总量不足，每千人口拥有执业医生数（2015年盐田区为1.55人，深圳市为2.6人）、每千人口床位数（2015年盐田区为2.17张，深圳市为3.4张）明显低于全市平均水平。医学学科建设水平较低，医学学科优势和特色不够突出，目前市级以上重点学科仍为空白。
三、2017年主要工作计划
2017年，全区卫生计生工作总体思路是：落实市委市政府关于建设卫生强市的决定，围绕卫生强区主要评估指标，精准对接辖区群众医疗卫生需求，创新发展手段和发展模式，以现代化国际化先进滨海城区医疗卫生服务水平为参照，高标准落实好公立医院提质升级行动计划，以提升诊疗技术水平、支持重点学科建设、完善公共卫生服务体系、优化计生服务管理等重点工作为主抓手，坚持强基创优、推动品质跃升，为加快建成东部区域医疗服务中心、打造民生幸福优城奠定坚实的基础。
（一）推进公立医院提质升级行动。加快推进医疗卫生重大项目建设。根据全区人口规模、结构，合理配置医疗资源。参照等级医院建设的标准，科学规划区人民医院和盐港医院业务用房的建设，增加医院业务用房有效使用面积和床位容量。有序加大对医疗设备投入力度，加强设备使用管理。区人民医院和区第二人民医院分别按照三级综合医院和二级综合医院的标准进行建设，加强临床核心专科建设，提升外科手术、重症医学科、急诊医学科以及医院感染控制水平。
（二）加大人才培养引进力度。制定完善与本区人才政策相衔接、与医疗卫生行业发展需求相适应的医疗卫生人才保障政策。明确引进人才的考核指标，综合考核人才的实际临床能力和科研能力，使引进人才的技能、职称与学科发展需求相符合。加大财政投入力度，用于高层次医疗卫生人才的培养、奖励和引进。完善医疗卫生人才储备机制。稳步落实人才储备任务，所需经费由财政根据政府卫生投入政策中关于发展运营补助的规定予以核定。提升医疗卫生人才培养能力。加快推动区属公立医院与湖南中医药大学、南华大学等高等医学院校开展科研教学、人才培养等方面的合作。
（三）努力提高医疗技术水平。推进重点学科建设。通过完善重点学科的设置、建设和评估机制，加大政府投入，组织医院研讨论证康复医疗、老年性疾病专科、皮肤科、中西医结合糖尿病等专科进行重点学科建设的可行性。深化“名院合作”项目。通过区人民医院与中南大学湘雅医院合作、区第二人民医院与广东省中医院、中山大学附属第一医院的合作，借助名院的技术优势和品牌效应，引进先进管理理念、推动重点专科发展，加强医护人员的培训进修，实现以“输血”促“造血”，提升我区各医院的医疗技术水平。
（四）提高医疗卫生管理水平。加强医疗教学和科研工作。探索建立科学系统的公立医院目标评价和考核体系，以落实医疗核心制度为主线，深入开展医疗和护理优质服务，通过贯穿整个医疗活动的全流程质量管理促进医疗质量的持续改进。完善医疗教学和科研工作的管理，制定激励措施，鼓励医务人员进行医学科研和技术创新。加大投入，加强教学医院、非直属附属医院和研究生培养基地等医疗带教基地建设，带动医疗教学和科研水平提升。
（五）提升社康中心服务能力。在坚持“政府购买、院办院管”的前提下，探索社康中心集中管理新模式，将辖区所有社康中心交由一家综合医院举办和管理。调整社康中心建设规划，按照每个街道建设1-2家区域社康中心的思路，重点建设5家区域社康中心。研究制定区域社康中心的建设标准，包括业务用房、科室设置、设备人员配置、覆盖人口及服务项目等。深化家庭医生标准化服务，不断完善我区家庭医生标准化服务工作方案，进一步提升家庭医生服务品质。逐步扩大家庭医生服务范围，计划于2018年底前覆盖所有户籍人口。进一步完善专家下社康工作方案，开展专科医生到社康中心开办医生工作室试点工作，提高社康中心医疗服务能力，积极探索公共卫生机构专业技术人员下社康的有效模式。
（六）不断加强公共卫生服务。建立健全盐田区防治重大疾病工作联席会议制度，进一步强化对重大疾病防治工作的组织领导和部门间协作配合。加强对重点传染病的监测预警工作，提升传染病防控能力和水平，确保公共卫生安全。进一步完善高血压、糖尿病、脑卒中等慢性疾病社区综合防治模式，加大对基层的培训和督导，做好国家慢性病综合防控示范区的复审迎检工作。实施全民健康服务管理，强化重点人群的健康管理，推动卫生与健康服务均等化。加快精神科执业医师、心理学和相关专业人才的引进力度，进一步完善精神卫生综合服务体系，促进辖区精神卫生健康可持续发展。加强妇幼重大项目的管理，扎实推进妇幼安康工程和妇幼健康优质服务示范工程各项目工作，提高妇幼健康服务水平。创新公共卫生监督执法监管模式，进一步提高卫生监督执法效能，促进依法行政。
（七）加强计划生育综合管理。一是严格落实计划生育目标管理责任制。坚持计生工作一把手亲自抓、负总责，落实“一票否决”制度和兼职单位目标管理责任制度，深化计划生育层级动态管理和挂钩帮扶工作。开展集中整治“两非”专项行动，实现综合治理出生人口性别比偏高工作制度化、常态化。二是加强计划生育依法行政。打造“阳光计生”、“和谐计生”。开辟“绿色通道”，简化办事流程，快接、快审、快批，做好贯彻落实“全面二孩”政策工作。利用信息化手段，推行网上预约等便民措施，减少群众往返办事窗口次数，提高窗口一次办理率。做好依法征收社会抚养费的工作。三是加强流动人口计划生育管理。充分利用社会建设“织网工程”，加强计划生育、基本公共卫生服务与出租屋捆绑管理。开展流动人口计划生育集中服务管理活动，强化流动人口计划生育区域协作，开展国家流动人口信息动态监测，做好计划生育经常性工作。四是稳定计划生育行政管理、技术服务和群众工作队伍，抓好街道、社区计生统计队伍培训，打造一支思想好、作风硬、懂业务、会管理，善于做群众工作的计生队伍。
（八）推进“智慧医疗”建设。继续优化卫生信息化一期业务系统，以信息化手段反向促进就医流程质量及效率的提高，确实改善我区医疗卫生水平；完善卫生信息化基础设施配套建设，加快推进包括卫生专网建设、卫生网络信息安全建设、卫生大数据平台建设及社康平台建设内容为主体的卫生信息化二期项目，实现全区卫生数据互联互通，从而加快我区卫生现代化进程。
深圳市盐田区卫生和计划生育局
2016年11月7日
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