四抓四强保障重点项目推进顺利

一、抓规划编制，强民意优先

采取“自下而上、自上而下”方式，多方征求乡镇、村组和群众意见，充分论证项目可行性，科学编制规划，确保水利项目“尊民情、重民意、惠民生。”

二、抓组织建设，强统筹联动

建立重点水利项目区级“指挥部”，加强统筹协调，强化资金整合，明确责任分工，细化时间节点，倒排工期，确保水利工程建设顺利推进。

三、抓能力提升，强项目管理

通过上派学习、集中培训、现场教学等方式开展业务培训，重点加强项目建设管理、质量监督、技术把控等专业知识学习，提升水利从业人员管理水平。

四、抓责任落实，强质量安全

严格执行建设程序，认真落实项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产“三同时”制度，建立“政府监督、业主管理、监理控制、施工负责”质量安全管理体系，确保工程质量优良、安全可控。