两馆一宫加大冬季项目施工监管力度

    进入冬季，“两馆一宫”分指挥部针对施工特殊季节，对工程质量严格管理，采取多种措施，确保工程质量和进度稳步推进，保证冬季施工管理安全运行。
    严格现场人员管理，确保工作效率。连日来，分指挥部积极采取措施，对代建、监理、施工企业项目主要负责人和管理技术人员，资格证件全部暂扣，实行每天指纹机考勤；对无故缺勤人员严格制度处罚，有效杜绝了随意脱岗现象，确保了项目主要工程技术管理人员能够全时盯靠现场，督促工程进度，加强工程管理。杜绝了工作不力、管理不善等影响工程进度的主观因素。指挥部全体工作人员全天候跟进，打破“朝九晚五”上班制，实行“工作、休息、就餐”三点一线，做到全时监督、调度，确保项目的各项工作在第一时间落实到位；建立“日报”制度，指挥部、代建、监理、施工需将当天工作在每天下午6：00前上报，指挥部及时汇总，工程出现问题及时整改，确保工程不出差错，进展迅速。
    创新工作方法，激发工作活力。分指挥部勇于创新，建立了“安全控制、质量控制、进度控制、投资控制”四同步机制，形成了用安全控制质量，质量促进安全，保安全、质量又保进度、投资的控制模式；推行一线工作法，分指挥部工程管理人员深入一线，靠前指挥，确保工程在工期上拉不下，安全上放不下，质量上差不了；建立完善了专家会诊机制，定期邀请设计、质量、安全等相关门类专家为“两馆一宫”工程会诊，为安全施工把脉、工程质量把关；强化源头监管，所有材料须经监理、代建企业检测合格，方可进入现场。项目已通过省、市级安全文明工地和省级优质结构工程验收，通过省级建筑节能示范工程验收，第一批奖励资金87万元已经到位。截止目前，各项工程建设进展顺利，质量、安全、进度均达到了预期目标；室内回填施工完成100%，砌体施工完成100%，空调、消防管线安装完成90%，各类管线安装完成70%，室内钢结构部分安装全部完成。儿童剧院、4d巨幕影院、报告厅钢结构主体框架安装全部完成。地源热泵工程完成15%，幕墙工程完成5%。已累计完成投资3.05亿元，完成年度任务的95%。