胜北社区营造发展新气候

   胜北社区通明苑物业管理公司搬进新办公楼已经一年多了，楼内卫生保洁和楼外绿地养护始终保持着很高的水准。这些活是由公司经理王可珍和机关工作人员义务承担的，粗算下来，一年多已节省成本３万余元。
    面对成本补贴逐年递减的巨大压力，胜北社区在不断加大外闯市场的力度，增强自身造血功能的基础上，大力开展降本增效工作，以建设“节约型社区”为目标，营造出节约挖潜谋发展的新气候。
    由于这个社区下属三级单位多且分布广，每次生产例会都是会场外车辆密集，会场内人头攒动，无形之中的成本支出无法计算。这个社区就以对原先的生产运行会模式进行改革为契机，在整个社区兴起厉行节约的风气。今年电视电话会议系统投入使用后，取得了立竿见影的效果，各项工作依然有序运行，会议成本降低了，工作效率却大大提高。上行下效，各单位的成本账也开始精打细算了。景苑物业管理公司所辖小区有三扇电动门出现故障，厂家估算维修费用在５０００元左右，这个公司自己组织技术力量进行了攻关，最后仅花费２００元就将三扇电动门全部修好。景安物业管理公司更是将节约挖潜工作制度化，措施甚至细化覆盖了空调的温度、电脑的使用。
    目前，这个社区正在两级机关开展“建设节约型机关”活动，积极发挥管理人员的示范作用，细化成本支出的每一个环节，精算账，严把关，整个社区节约之风日渐浓厚。