区建设局重点实施三大战略加快建筑业发展

    一是实施人才开发战略。强化管理层、职业资格、操作层“三支队伍”建设。二是实施科技拉动战略。建立健全企业技术创新体系，促进建筑科技开发和成果转化。三是实施品牌经营战略。坚持质量兴业，创建精品工程，树名牌企业。“三项调整”：一是加快行业组织结构调整。建立合理的工程总、分包体系，通过资质年检、市场准入清出管理，压缩总承包企业数量，发展劳务分包企业，重点扶持业绩好、发展后劲足的企业晋级，调整专业承包企业结构，鼓励和扶持发展钢结构、电子工程等新兴专业类别。二是加快产业结构调整，实行“一业为主，多业并举”，推进我区建筑业由单一经营向多元经营转变，优化资源配置，实现产业拓展。三是加快市场结构调整。研究制订市场开拓、外出施工的激励政策，积极拓展外埠市场。同时，制定市政、园林、燃气、勘察设计等行业发展的相应措施，建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场体系。（区建设局 陈文涛）