山东金岭化工股份有限公司——创建劳动关系和谐企业探索构建和谐金岭之路

    山东金岭化工股份有限公司在构建和谐企业的实践中，始终坚持以人为本，把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作之中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以稳定保证和谐，实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展的双赢。
    一、坚持科学发展观，推进企业创新发展，为构建和谐劳动关系企业夯实基础。
    社会要和谐，首先要发展，企业同样如此，要构建和谐的劳动关系，健康发展是重要的前提和基础。没有发展就很难保证和谐。近几年来，公司通过拉长产业链条，扩大生产规模，推动科技创新，在化工领域取得了长足的发展。主要产品涉及有机化工、无机化工、精细化工、热电能源等多个领域。随着企业的不断发展壮大，职工的工资水平和福利待遇也有了大幅度的提高，实现了企业与职工的双赢。
    二、坚持依法维护职工的合法权益。
    在企业发展过程中，公司严格执行《劳动法》、《工会法》、《合同法》等国家有关法律法规，与全体员工签订了合法、公平、规范的劳动合同，多年以来，公司劳动合同的签订率一直保持100%，并经劳动仲裁机构鉴证确认。按时为职工足额缴纳养老保险、工伤保险、医疗保险，从无拖欠职工工资现象，也从未发生一起因工资原因产生的纠纷。通过落实有关法规，规范了企业与职工的劳动关系，保障了职工的合法权益，为和谐企业的建设奠定了基础。
    三、坚持深化民主管理和民主监督，落实员工民主权利。
    近几年，公司通过加强民主管理，有力地推动了和谐金岭的建设。对于企业的重大决策，公司都是通过召集部门中层干部召开民主会议的方式进行商讨，从而保证了决策的正确性。公司坚持每周一召开总经理办公会，对阶段内的重要工作进行通报，并通过内部网站、《金岭人》报将企业发展动态，重大决策事项传达到广大员工中。让员工对企业经营管理享有了知情权、参与权；为完善企业管理，公司按iso9000标准要求先后制定出台了180多项规章制度，400多项工作细则，详细规范了企业管理的每一个细节。对于每一次规章制度的制定、修改公司都认真听取基层的意见，讨论通过后出台执行，保证了制度的适宜性、充分性。
    四、坚持以人为本，促进企业与员工的和谐发展。
    在企业发展中公司始终注重人才的引进和培养，公司对各类人才总是在发展上给机会、政治上给地位、经济上给实惠、工作上重用、生活上关心、使他们进得来，用得上，留得住，大学生的不断引进，从根本上改变了职工队伍的文化知识结构，提高了企业文化知识层次，满足了企业对人才的发展需要。
    通过大力实施人才强企战略，坚持“职等评定靠考试，班组长产生靠选举，中高层干部靠竞聘，工作绩效靠考核”的科学管理机制，使一大批“专业化、知识化、年轻化”，有知识、有能力、有理想、有抱负的大学生在经过3至5年的锻炼后，陆续走上技术管理岗位，成为各个专业上的技术中坚，甚至成为公司高层管理者。
    公司关心职工生活，不断改善员工的工作环境，配置劳动保护用品，组织员工健康查体，加强安全教育和安全管理，构建起珍惜生命、保证安全、促进和谐的良好局面。修建了大学生公寓，为他们提供良好的生活环境，同时，根据生活所需，增加员工的福利待遇，每年分发服装、食用油、挂历等日用品。为方便大学生的工作和生活，2006年为他们每人发放了一辆名牌自行车。员工婚礼公司都派专人祝贺并赠送礼品；为解决外地员工婚恋难题，2006年公司又成立了金鹊桥理事会，为年轻员工牵线搭桥，这一事件被评为广饶县十佳文明新事。
    五、鼓励创新，为企业发展添活力
    2006年初，公司提出了重奖技术技能创新的工作思路，列支专项资金，重点对引进高新技术项目、高科技产品、生产系统工艺创新、节能降耗、技术改造、管理创新、专业创新、技能创新，对公司做出重大贡献者实行重奖。通过表彰奖励，极大地调动了全体员工创新工作的积极性创造性，增强了凝聚力向心力，在公司上下形成了钻研技术、增强本领、促进创新的浓厚氛围，为各项工作的开展提供了动力，增强了活力，注入了生机，提高了效率。
    和谐的劳动关系是企业生存发展的保障，劳动关系是企业最重要的生产关系，今后，公司将不断完善构建和谐企业的长效机制，努力营造更加和谐的劳动关系，推动企业的持续健康发展。