实行项目化管理突出调研实践性

市委组织部
实行项目化管理 突出调研实践性

    为突出专题调研活动的实践性，市委组织部对调研课题实行项目化管理，以调研促改革创新，促工作实效的提高。
    项目申报与评审立项。一是把好选题关。重点围绕组织工作服务黄河三角洲开发建设的着力点、结合点，围绕群众关注的热点难点问题，研究拟定调研题目组成专题课题组。二是把好申报关。课题组向部机关活动办公室上报《市委组织部重点调研课题项目申请书》和可行性报告、调研方案，由部活动办公室对申报材料进行初审。三是把好立项关。经初审合格的课题报送部长办公会议研究，经充分评议后，确定了扩大党内民主等10项专题调研课题。同时，确定了与之相关的规范选拔任用初始提名等29项创新实践课题。
    项目管理与质量控制。一是实行合同化管理。调研课题项目经批准立项后，项目申请书即为双方的项目合同。课题组依照合同规定，负责项目总体研究计划的实施。二是实行过程控制。实行定期报告制度，课题组及时汇报项目进展情况、已取得成果及下一步打算。三是强化责任处理。对于时间和质量进度不符合要求的调研课题，给予通报批评，责令限期改正。对未经批准擅自变更研究课题或在规定的项目周期内未能如期完成研究任务的，做撤项处理。
    项目验收和成果转化。一是制定项目验收标准。项目验收合格，必须具备四个条件：研究方向正确，具有较强的创新性和针对性，并具有实践指导意义；具有调查的第一手材料；对存在的有关问题及其原因分析深入；对解决有关问题的措施和建议论证充分。二是建立成果评价机制。调研活动结束后，各课题组将调研报告和相关证明材料报送部活动办公室，由部活动办公室组织专门力量进行集中验收。三是加大成果转化力度。组织优秀调研成果评选，形成一批促进组织工作创新发展，提升组织工作服务黄河三角洲开发建设成效的办法、措施、政策和制度。 （通讯员 路伟）