区水利局五项措施加强水利工程管理体制改革

    一是明确权责，规范管理。按水利工程隶属关系实行分级管理，分级负责，进一步明确了水行政主管部门和水管单位的权责。
    二是分类定性，定编定岗。明确了水管单位的性质和人员编制。
    三是落实了财政支付政策。明确了人员经费、公用经费等基本支出由区财政负担，工程日常维修养护经费在水利工程维修养护、岁修等财政预算资金中列支，工程更新改造费用纳入基本建设投资计划。
    四是深化了水管单位内部改革。水管单位全面实行人员聘用制度，按岗聘人，竞争上岗，建立严格的目标责任制度。水管单位执行国家统一的事业单位工资制度和工资标准，同时鼓励探索符合市场经济规则、灵活多样的分配机制。加强岗位目标管理和人员培训。积极推行管养分离。
    五是落实社会保障制度。水管单位按照法律法规和政策落实了基本医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保险。事业水管单位执行现行养老制度，并参加机关事业单位养老保险社会统筹。同时，创新中小型水利工程管理体制，按照多筹多补、多干多补的原则，加大村级公益事业一事一议财政奖补力度，对符合一事一议财政奖补条件并纳入一事一议财政奖补范围的小型提灌或排灌站等小型水利设施，按农民筹资筹劳总额的50%给予奖补，引导农民群众自愿投资投劳兴建小型水利设施。（报送单位：河口区水利局；报送时间：2011.11.22；责任编辑：孙士芹；领导签发：白福云；联系电话：3651097）