圣迪速度的创造者

       他曾在烟台创出四天一层的高层住宅施工纪录。如今，他用半年的时间，完成了7.3万平方米的主体结构。威海圣迪广场工程晚开工两个月，却能提前41天主体封顶，创造出效益显著的“圣迪速度”，刷新了威海工程主体工期的最快纪录。
       创造纪录的人是万鑫建设公司项目经理王立祥。
       在车水马龙的威海市青岛路与上海路交汇处，威海汽车站南侧，火车站附近的繁华地段，一座23层高的双塔楼结构建筑拔地而起，与威海汽车站、火车站遥相呼应，形成三足鼎立之势。在这座双塔楼建筑上，“万鑫建设”的旗帜高高飘扬，王立祥项目公司承建的威海豪业圣迪广场工程正在紧张施工中。

圣迪速度  效益显著
       圣迪广场工程总建筑面积7.3万平方米，地下2层，地上23层，总高度88.8米。合同开工日为2007年1月18日，由于多种原因，3月12日才正式开工。主体结构完工合同日为2007年10月30日。9月19日，工程提前41天封顶。王立祥项目公司用半年的时间，完成了7.3万平方米建筑面积的主体结构，同时完成5万多平方米的砌体，4万多平方米的内墙抹灰，1万多平米的底层地下室地面，以及全部的后浇带，提前完成了主体阶段的施工任务。受到业主和当地主管部门领导的高度评价。被誉为万鑫的“圣迪速度”。
        “圣迪速度”给王立祥项目公司带来了显著的经济效益。据估算，该工程共使用脚手架1500吨、塔吊4台、升降级2台、扣件25万个以及其他机械，每天的租赁费等支出1.2万元。再加上20多个管理人员的工资，每天固定成本可达1.5万元，提前41天完工就意味着减少61万多元的成本支出，直接经济效益十分明显。

圣迪速度  质安保障
       圣迪广场工程是王立祥项目公司进入威海承接的第一个工程，为站稳和开拓威海建筑市场，进一步提升项目公司的施工能力，树立万鑫的企业形象，王立祥要求项目公司和分包队，要在保证质量和安全的前提下加快施工进度。他说：“对建筑施工来说，安全、质量、工期三者相辅相成，必须统筹兼顾，不可偏废。”
       为了保证质量和安全，王立祥对每个劳务队派出了3人的管理小组，全面负责工程的工期和质安检查，包括定位放线等技术复核，钢筋位置及绑扎的验收，模板标高位置和牢固程度的验收，质量和安全隐患的排查和消除等多个方面，从而有效保证了工程的质量和安全施工。工程主体结构经主管部门验收达到合格标准，并被评为省级安全文明优良工地。为工程提前41天封顶，创造“圣迪速度”奠定了坚实基础。

圣迪速度  严细创造
       管理是企业永恒的主题。王立祥在圣迪广场工程施工中，制定和实施了一套适合本项目公司的管理模式，适合本工程特点的工期管理办法。
       王立祥首先确定好各层段实物工程量和计划用工以及每周或每标准层工期计划。在确定计划时，考虑到天气、停水、停电等影响工程的因素，按各工期控制段的目标工期提前3至5天作为明细工期计划。其次，确定各劳务队伍各工期段所需人员，派专人落实人员，并及时进行检查，以确保人员满足工期计划需要。此外，王立祥对每周工期计划完成情况进行考核。同时严格执行奖罚制度。奖罚随工期考核期同时进行，当即开具奖罚通知单，该奖的款在下周内发放到劳务队及有关负责人。该罚的款由受罚人签字认可，从当月劳务报酬和有关人员工资中扣除。
       “圣迪速度”的创建给项目公司带来了显著效益，也为企业赢得了好的声誉。面对整体工期，王立祥说：“我们争取在封冻前，完成外墙的保温和抹灰，将外脚手架全部拆除，内墙抹灰基本完成。争取整个工程比合同工期提前一个月竣工，为企业的发展做出更大的贡献。”