枣园工商所三项措施强化作风纪律建设

    一是加强领导，提高认识。召开作风纪律整顿专题会议，及时传达上级精神，成立以所长为组长的作风纪律整顿小组，结合实际，制定实施方案和具体安排计划，做到思想、组织、人员、措施四到位。抓好学习教育，提高思想认识，通过作风纪律整顿触及思想、触动灵魂，使全所干部职工充分认识到作风纪律的好坏，直接影响着服务、监管等职责的履行，一言一行、一举一动都代表着工商部门的形象，促使干部职工思想观念进一步转变。
    二是注重结合，狠抓落实。贯彻“五个严格”，落实作风纪律建设要求，做到不漏掉每一个步骤，不越过每一个环节，不放弃每一个细节。严格考勤制度，切实做到遵守工作时间，杜绝迟到、早退和擅自脱离岗位；严格内务管理，要求办公设施摆放整齐、卫生清洁；严格服务规范，登记窗口和接听电话使用规范用语，耐心服务，做到来有迎声，去有送声，着装规范；严格落实年检工作要求，热情接待前来办事的企业，耐心细致地做好宣传解释工作；积极推行服务窗口前移，及时掌握并协调解决好年检发现的新情况和新问题，杜绝年检时“搭车收费”“吃、拿、卡、要”等，稳妥有序地推进年检工作，确保效率和质量。
    三是强化作风，严格管理。完善制度抓管理，按照“管用、有效”的原则，对内部管理制度进行清理、补充和完善，建立行之有效的长效管理机制，做到办事有依据、服务有承诺、行为有准则、检查有记录、奖罚有结果。注重细节严纪律，从抓学习培训、落实禁令、上班考勤、内务卫生、工作秩序、礼节礼貌、着装上岗、履职尽责等入手，做到一点一滴抓养成，严格管理促规范。树立典型弘扬正气，激发工作热情，扎实有效地开展各项工作。