天桥区召开考核工作调度会议

9月5日，全区考核工作调度会议在区政府北三楼会议室召开，区委副书记亓伟，区委常委、组织部部长韩卫英及承担市对区考核指标的部门单位主要负责同志参加。区委常委、组织部部长韩卫英主持会议。

会上，区委组织部副部长、区远程教育中心主任胡彦平通报了2018年市对区经济社会发展综合考核情况，介绍了2019年市对区经济社会发展综合绩效考核工作变化情况；区发改局、工信局、科技局等13家考核责任部门结合全市“1+474”工作体系和2019年市对区经济社会发展综合绩效考核指标，汇报了2019年市对区考核指标完成进度以及对街道拟设考核指标情况。

亓书记充分肯定了各责任部门在2019年考核工作中取得的成绩，并提出三点要求：一是提高对考核工作重要性的认识。既要正确认识考核，也要正确对待考核结果，明确我区定位，正视存在的差距，变压力为动力，进一步改进工作。二是抓好考核指标任务落实。各责任部门“一把手”要认真研究考核指标任务，摸清考核指标，明确工作方向，找准存在问题，持续精准发力，做考核工作的明白人。要持续督导跟进，注重把平时工作的过程管控和关键时期突击加力相结合，补齐工作短板。要抓好重点指标统筹，既要做好以“软”补“硬”，又要做好以“优”补“劣”，把特色工作、创新性工作展现出来。三是切实做好年终考核工作。各部门单位要不等不靠，进一步增强紧迫感责任感，针对承担的指标任务制定下步工作方案。要加强与上级部门协调，摸清考核方向，明确工作重点，建立定期分析研判机制和指导督导机制，抓好考核指标日常督导检查，确保各项指标按时间节点完成任务目标。

最后，韩部长强调三点：一是要认真贯彻落实会议精神，特别是按照亓书记的讲话要求，要加强市对区考核指标调度，及时分析研判，推进各项指标落实，努力确保我区在全市综合绩效考核中争先进、创一流。二是要坚持考核问题导向，对照指标任务完成情况及存在的问题，把考核指标落后的原因理清找准，把促进工作提质增效的措施定准定实。三是要牢固树立争创意识，特别是考核责任部门“一把手”，要始终保持一流状态、坚持一流标准、争创一流业绩，圆满完成全年经济社会发展目标任务，向区委区政府和全区人民交上一份满意的答卷。