白米镇多维发力推进三好创争活动
今年以来,白米镇按照“三好”创争要求,锚定创争目标,聚焦关键环节,“撸起袖子”加油干,“对标找差”向前冲,通过保持“三个一致”、落实“三项机制”、树立“三种导向”,确保“三好”创争落细落实、抓出成效。
保持“三个一致”聚创争合力。一是思想一致。召开党委扩大会,专题研究“三好”创争工作,班子成员认真对照创争标准和评价体系,高起点制定创争规划、高标准谋定创争项目,高质量确定调研方案。二是目标一致。锚定“全区第五位”奋斗目标,以高质量发展考核为主线,班子成员亮目标、亮举措、亮责任,以条线争先,形成面上进位。三是步调一致。坚持“一盘棋”,定期召开“三好创争”督查推进会,坚持党委牵头,条线落实,督序时进度、工作质量、创争实效,确保一声到底,行动一致。
落实“三项机制”强创争动力。一是常态化学习调研机制。每月开展党委中心组学习,围绕思想理论、政策规范、特色创新等主题,实行“一人领学,多人交流”,谈心得、谈体会;班子成员逐一交流“创争项目”和调研课题,谈进度、谈成效,通过学习调研促能力提升。二是常态化谈心谈话机制。党委书记每周与镇长一次谈话,与班子成员每月一次交心,对月度指标靠前、靠后的重点谈,对工作不在状态的重点谈,突出谈优谈差,谈工作思路、谈创新举措,进一步鼓励先进,鞭策后进。三是常态化评先评优机制。开展月度“创争之星”评选活动,按照实绩考核和组织评议相结合,已评选出3名“创争之星”,在班子中选树示范标杆,营造争先氛围。
树立“三种导向”增创争活力。一是考核导向。以“三好”创争为抓手,按照“点调、协调、推进”机制,各条线紧盯重大项目、关键指标、创新加分等,以指标位次前移推动工作落地见效。二是问题导向。定期会商“创争”规划中存在“中梗阻”问题,剖析问题根源,理清工作思路,制定务实举措。截至目前已分析存在问题63条,制定措施82项。三是实干导向。持续开展“三好”带“三尖”活动,以实绩考核与民主测评为依据,评选村级尖刀连、考核尖峰班、业务尖子兵。同时,在月度工作例会上,安排先进席、后进席,大张旗鼓表彰先进,让红脸出汗成为常态,真正实现“干与不干不一样”。