河里镇三招解三难优化提升驻村工作队平时考核

为深入推进抓党建促乡村振兴工作，推动驻村工作队员发挥作用、锻造坚强有力的乡村先锋队，河里镇坚持以问题为导向，通过优化“考点”、创新“考法”、用活“考分”解决驻村工作队员平时考核“画像趋同”、“小众低效”、“考用分离”难题，切实压实驻村工作队责任，推动驻村工作队员履职尽责，助力乡村振兴。

优化“考点”，健全考核体系，***“画像趋同”难题

考核标准空泛化、笼统化、重点不突出，针对性不强，在很大程度上“带偏”驻村工作队员谋事创业的方向。2023年河里镇印发《河里镇驻村工作队员平时考核办法（试行）》，以驻村工作队员的职位职责和所承担的工作任务为依据，结合驻村工作队员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、驻村工作纪律作风情况，按考核内容赋予分值，立体化掌握驻村工作队月履职情况。以趋于科学化、精准化、导向化的考核内容激发驻村工作队员干事创业内在动力。

创新“考法”，促进科学评鉴，***“小众低效”难题

利用传统纸质、线下考核工具落后低效，没办法覆盖更广的评价主体，没办法吸收大多数人的评价意见。河里镇坚持减负、智能、高效原则，通过“码上评议”，实现“大众化”评价。评分和统计均采用自动化手段，极大的提高了考核效率。根据评价主体与驻村工作队员的工作关联度、熟悉程度等因素将镇领导班子成员、镇直各单位及村级工作人员分成三类评分组，利用智能手机登录小程序匿名进行驻村工作队员测评，每月约120人参与评价。民主评议环节设定“好”“较好”“一般”“较差”4个评价选项，实行赋分制，其中“好”赋分100分，“较好”赋分80分，“一般”赋分60分，“较差”赋分40分。平时考核得分为民主评议的加权平均数，即平时考核得分=一类评分组平均分×30%+二类评分组平均分×30%+三类评分组平均分×40%。原则上，当期平时考核得分80分及以上可以参评“好”“较好”等次，低于60分评“较差”等次。

用活“考分”，提升考评效能，***“考用分离”难题

为解决平时考核“一阵风”，考核过后“抛脑后”的问题，发挥“正向+反向”实效作用。对于平时考核结果等次为“好”的驻村工作队员，作为参加上级各项考核评优的推荐人选，并在河里镇范围内书面通报表扬，向其派出单位发函通报。对“一般”“较差”的驻村工作队员进行谈话提醒。截至4月，河里镇共通报表扬了32人次，向10个单位发了表扬函。同时该镇通过收集“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”等方面的工作图片，编发河里镇驻村工作队“重实践 建新功 助振兴”风采展。形成了“比学赶超”生动局面和浓厚的务实之举，如2023年河里村驻村工作队快速推动落实育秧基地建设、投产，增强了村级集体产业自身“造血”功能，充分发挥了党建联动带动产业发展的作用，助力乡村振兴。

通过平时考核和展风采最大限度调动了驻村工作队员干事创业、担当作为、创先争优的积极性，进一步激励河里镇驻村工作队员踔厉奋发、勇敢拼搏，以饱满的干劲为民务实、奋力谱写乡村振兴的时代华章。