五台山倾力打造国际旅游胜地

　　2013年以来，五台山紧紧围绕旅游领域综改项目建设和创建台怀镇国家级卫生镇的攻坚目标，以省市项目推进年和景区旅游市场整治年为契机，狠抓项目建设，强化遗产保护，创优旅游环境，完善服务体系，扎实推进了各项工作，整个景区发生了历史性的变化。 

　　2014年是“美丽中国之旅——2014智慧旅游年”，也是加速五台山旅游综改标杆建设的关键一年，也是推进五台山转型跨越发展的重要之年。为了让五台山旅游经济尽快实现转型跨越发展，忻州市委、市政已经委托中国社科院专家团队对五台山综改提升组织顶层策划、融资协调、项目论证、智慧五台山设计等，积极探索五台山佛教文化与旅游产业的融合发展途径，以进一步优化提升服务品质，创新经营管理机制，激发旅游市场活力，实现旅游经济的提速增效，促进和带动忻州乃至全省经济社会的全面发展。按照《山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验2013年行动计划》和忻州市委、市政府，五台县委、县政府的总体工作布局，五台山以深入推进第二批党的群众路线教育实践活动为契机，将继续努力***融资瓶颈，重点实施五台山清水河流域环境治理与生态建设、“又见五台山”大型情境体验剧等项目，进一步创优旅游环境，完善服务体系，巩固发展基础，创新经营机制，提升产业素质，倾力建设“世界驰名、中国顶级”旅游景区，奋力开创五台山旅游产业转型跨越发展的新局面。 

　　高端规划打造国际旅游新格局 

　　总投资5亿元的五台山清水河流域环境治理与生态建设项目，主要实施的忻阜高速公路通道绿化提升工程已全部完工，完成投资6140万元；五台山清水河流域河道治理范围为碧山寺至石咀，河道全长28公里，主要包括5项建设内容：（1）河道防洪工程，对清水河碧山寺至石咀段河道分段进行疏浚和堤防建设；（2）生态美化工程，沿河寺庙、游客中心等游客集中区域的河道两侧建设生态绿地公园、休闲设施；（3）水景观工程，设置挡水低坝和跌水小堰，打造水面景观；（4）桥梁建设工程，重新建设金界寺桥和普渡桥；（5）明月蓄水景观工程。 

　　其中的河道防洪一期工程已全部完工，二期工程正在办理前期手续，完成投资5033万元；两桥改建工程已基本完工，完成投资860万元；景区生态修复一期工程已完工，二期工程，重点对中心区至石咀20公里道路两旁补植大树、种植草坪及灌木，现已完成台怀镇政府门口、五爷庙皇城广场、殊寺停车场、白云寺停车场、垃圾处理厂和二道稽查站等节点的绿化工作，水面景观工程正办理前期手续。 

　　投资约4.96亿元“又见五台山”大型情境体验剧项目,是五台山风景区和观印象艺术发展有限公司合作实施的文化产业项目，演出节目由张艺谋、王潮歌、樊跃“铁三角”导演领衔的创作团队负责编排，以五台山佛教典故、仪规为基点，融合特效音乐和互动体验，运用现代高科技手段营造如梦似幻的情境，让观众亲身体验佛教仪规全过程，通过剧情演出和情景展示，让旅游植入文化创意元素，从而以全新的艺术表现式展现五台山博大精深的佛教文化，进一步提升五台山旅游产品的品位和影响。项目建成后，必将为推介台山，推介忻州，推介山西，将五台山 

　　打造成国际著名的旅游目的地发挥更大的作用。 

　　（一）工程规模：项目总投资约4.96亿元（其中工程建设3.96亿元，知识产权部分1亿元），现设计总用地面积152660㎡（228.98亩），主要建设内容为新建1720座演艺中心和附属设施、配套工程以及后期艺术团组建和运营等。 

　　（二）合作方式：2011年12月11日，五台山风景区与观印象艺术发展有限公司正式签约，合同约定：五台山风景区按照观印象公司的理念和要求进行剧场建设、设施配套、艺术团组建；观印象公司负责节目制作和提供知识产权许可；五台山风景区（甲方）和观印象艺术发展有限公司（乙方）合作成立项目公司—山西印象五台山文化旅游发展有限公司，负责项目的运营管理。 

　　目前，演艺中心已经封顶进入内部装修阶段，艺术团招聘演员基本结束，正在紧张的节目排练当中。 

　　倒排工期力保圆满交付答卷 

　　五台山清水河流域环境治理与生态建设项目 

　　1、项目实施计划：2014年2月完成招标工程量及投资的划分及分标段情况并进行招标备案；3月与招标代理工程签订合同，发布招标公告；4月进行工程招标，与各中标单位签订合同，进入施工阶段；5月-10月进行土建施工及设备安装工程；11月进行工程初步验收；12月完成竣工验收。 

　　2、项目推进措施：为确保相关项目顺利推进，五台县清 

　　水河流域环境综合整治指挥部将加大力度，强化措施，狠抓落实。 

　　一是领导重视抓落实。坚持项目负责人巡视工地制度，每周最少巡视工地两次，坚持现场办工，及时解决问题。二是定期例会促进度。每周三、六下午召开例会，项目办、监理、施工、设计四方主要人员参会，各标段报进度、谈问题、定计划，落实措施，保证进度。三是蹲点负责保质量。每个标段安排一名施工员，一名监理员和一名协调人员，深入工地，长期蹲点，确保工程质量，搞好协调服务。 

　　“又见五台山”大型情景体验剧项目 

　　为推进项目实施，在五台山风景名胜区成立“印象五台山”项目领导组的基础上，忻州市政府组织成立了忻州市“又见五台山”工程建设领导组，市委常委、副市长王士桦任组长，市直各有关部门负责人为成员，领导组下设办公室、项目指挥部、协调推进组和效能督查组。 

　　1、项目实施计划：2014年4月完成动力机房和剧场的土建工程；5月底完成剧场室内装修、票务中心及商业用房、广场路面、停车场、剧场外立面及前广场景观建设、道路及室外管线工程建设，年内完成投资1.7亿元；同时，加速演出道具和演员培训工作，预计年内正式面世。此外，由于资金缺乏等原因，办公楼、宿舍楼等附属设施预计2015年开工建设。 

　　2、项目推进措施：为确保相关项目顺利推进，又见五台山项目办和山西印象五台山文化旅游发展有限公司要继续强化措施，全力推进。一是加速推进剧场建设。积极组织旋转观众席、灯光、音响、舞美和多媒体等专业施工单位同时作业，整体推进，并积极协调好各单位交叉施工的各种问题，确保工程安全、质量和进度协调统一，按期交付使用。 

　　二是积极筹备内外装饰。协调设计单位尽快完成建筑设计方案编制、上报审批和施工图设计，组织剧场内外装饰装修工程招标，确定施工单位，按图施工，按期竣工，确保达到项目整体要求，实现良好的观演效果。 

　　三是认真组织节目排练。按照导演组编制的剧本和演出方案，由艺术团配合导演组筛选专业演员和群众演员，组织节目排练、彩排、试演，创作情趣高雅、形式多样、震撼力强的高品位节目，实现按期演出。四是全力搞好运营试演。项目公司总体统筹各项运营工作，考察、学习印象系列的成功经验，严格内部管理，强化宣传推广，努力将该项目打造成品牌价值高和社会效应好的文化精品。五是严格督查项目进度。进一步细化工作任务和进度计划，明确目标、任务、时限、要求，实现一条线保障，一条龙监管。同时，抓好督查检查，查找问题，研究措施，切实做到全面协调、整体推进，形成事事有人管、处处有人查、共同抓落实的工作格局，全力保质量，全面促进度，确保项目建设任务的完成。 

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