汉阳区审计局以绩效目标管理为抓手推动工作落实

        今年，汉阳区审计局紧紧围绕上级审计机关和区政府下达的目标任务,按照统筹兼顾、突出重点、考评结合、综合评定、公正合理、奖优罚劣的原则，扎实开展绩效管理工作。在项目管理、机关建设等各个方面都取得了显著的成绩。近期通过考评检查，审计质量合格率达到100%，审计结果公告率达到100%，审计结论落实率达到98%，较好地完成了全年各项绩效管理目标任务。

         一是抓制度，夯实工作基础。为进一步强化对领导干部的管理和监督，今年该局根据《加强审计整改和督查暂行办法》、《经济责任审计十必审制度》等要求，加大审计工作广度和深度，实现了审计处罚零的突破。同时根据近期开展的审计项目回头看反映，所发现问题大多已得到整改，提出的54条审计建议全部得到采纳。

        二是抓宣传，扩大审计成果。为实现年初局党组制订的审计宣传信息工作在全省排名靠前的奋斗目标，今年来该局大力加强信息宣传工作，通过加强领导、完善机制、落实责任、规范管理、领导垂范等方式，突出重点，把握难点，放大亮点开展信息宣传，为审计工作的健康发展营造了良好的舆论环境。截至目前，各类信息被《中国审计报》、审计署网站、省审计厅网站采用120多篇，坚持每日一篇上报区政府门户网站。

        三是抓党建，建立监督机制。今年局机关党支部围绕区委、区政府的工作中心，着重从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党务工作以及完成交办任务等方面开展工作。党支部在抓好党建工作和自身建设的同时，从提高审计质量，抓好作风建设和廉洁从审等方面做好思想保障，督促局行政工作目标任务的实现。通过开展党风廉政建设宣传教育月活动，深入开展党性党风党纪教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。

        四是抓责任，严格考核兑现。根据局制定的目标绩效管理考核办法，按照科学、简便、量化的原则，年初该局根据各科室的责任范围，有的放矢将绩效考核指标列入到与科室签订的目标责任书中，将考核融入科室全年日常工作之中。