土地开发中心全面加强岁末年初安全生产和维护稳定等相关工作

　　为落实新区近期关于安全生产和维护社会稳定有关工作部署，土地开发中心结合工作实际，切实开展岁末年初可能影响社会稳定的隐患苗头排查防范工作。

　　（一）加强组织领导，强化责任落实

　　一是成立领导小组成立中心安全隐患大排查大整治领导小组，由中心主要负责人任组长，分管负责人担任副组长，秘书科及各工程科室负责人为成员，由秘书科统筹组织协调大排查大整治工作，各工程科室负责全面实施开展大排查大整治工作。同时，要求监理、施工单位落实主体责任，组建本项目的检查整治行动小组。二是组织召开安全生产专题会议。分别于2015年12月23日、26日、2016年1月20日、25日召开会议部署安全生产工作，要求进一步统一思想、提高认识，时刻紧绷安全责任弦，持续保持安全生产高压态势。

　　（二）突出工作重点，明确整治和防范内容

　　中心主要负责人亲自坐镇指挥，分别于2015年12月21日、22日、26日和27日、2016年1月25日开展五次建筑工地安全生产检查，重点针对以下领域开展大排查大整治：可能遭受地质灾害威胁的隐患点、安全生产工作台账、项目管理人员到位及履职情况、危险性较大分部分项工程安全管理、以高坠为重点的易发事故整治、施工现场用水、用电、施工用房设施等消防安全检查和整治、防汛防风工作落实、打非治违工作、作业人员教育培训和应急救援演练情况。截至目前，中心共发动人员1900余人次，检查在建项目24个，排查隐患150余处，我中心组织相关单位在第一时间消除即时隐患，增设安全警示标语并制订专业的观测方案，争取在最短时间内完成整改。

　　（三）结合岁末年初形势，加强信访维稳工作

　　春节临近，我中心结合工作实际，全面排查可能影响社会稳定的隐患和苗头性问题，尤其是加大力度推动工程建设资金保障工作，为新区营造平安和谐、安全稳定环境创造条件。例如通过缩短工程款拨付审批时限、及时汇报和反映工程款拨付有关问题、加强与新区审计和发财等相关部门沟通联系等方式，最大程度提高建设资金审批和支付效率，解决政府工程项目承建企业的资金周转问题，确保足额支付工人薪资，避免欠薪引起的劳资纠纷和上访问题。

　　（四）加强值班值守，建立迅速反应机制

　　滑坡事故发生以来，我中心认真落实岗位责任制，严格执行领导在岗带班制度，严格遵守节假日值班安排，定期报送安全生产排查情况和信访维稳工作情况。同时，我中心要求各监理、施工单位进一步加强安全生产应急值守工作，严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，妥善做好各类安全事故的信息报送和处置工作；制定和完善应对各类安全生产突发事件的工作预案，加强应急演练，不断提高事故和险情的应变处置能力。