区城管局召开2012年工作总结和2013年工作部署动员会

　　1月18日，天河区城市管理局召开2012年工作总结暨2013年工作部署动员大会，认真总结过去一年工作亮点与存在问题，及早谋划下一步工作重点与措施。城管局全体干部职工、局属所队正职领导约60人参加了会议。

　　总结会议分两阶段进行，首先由各分管领导带领分管科室、所队分小组讨论，根据职责分工总结去年工作中存在的问题，提出下一步工作建议和意见。随后，组织全体干部职工集中召开总结部署会议，会议由城管局党委书记周德镔主持。

　　会上，各分管领导总结汇报了分组讨论情况，结合实际提出了下一步工作理念。区城管局局长马东升对各科室、所队的工作开展情况进行了点评，对干部职工的尽心尽力予以高度的赞扬，马东升局长表示2012年是大部制改革后不断理顺城市管理工作，积极开展城市管理规范化建设的重要一年，城管局以创建“幸福天河、总部天河、智慧天河”的战略目标，按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，推进行风建设，城市管理工作机制不断完善，各项考核力度进一步加大，城市管理工作水平不断提高，较好地完成了城市管理各项工作任务，并对下一步城管工作的开展提出了六点意见：一是抓制度，领导班子、管理层要深入基层，掌握第一手资料，抓住关键，抓住核心；二是鼓干劲，以工作促进步，以成绩论输赢，明确奖惩机制，踏实做好本职工作。畅通沟通渠道，切实关心基层尤其是环卫工人利益问题；三是抓重点，通过重点工作出成绩出亮点，如全面铺开垃圾分类工作，加强创星街道工作的落实，打造黄埔大道样板路等；四是促协调，争取市、区领导、相关职能部门的支持以及街道的配合，统筹好各项工作；五是求实效，抓紧完成各项工作任务并***工作落实情况；六是加强领导班子建设，增强班子成员间的沟通协调，团结一致，统一思想。

　　城管局党委书记周德镔提出“三个加强”总结意见：一是加强大城管理念的宣传，加强学习，不断提高城市管理水平；二是加强协调，与市、区领导及职能部门加强沟通协调，争取多方力量的支持与配合；三是加强批评与自我批评，定期进行阶段性工作总结，自我反思，自我批评，查找问题，不断提高工作水平和思想水平。

（区城市管理局）