抓项目攻坚促进县域经济平稳较快发展

    3月6日，记者从南部县召开的项目工作会上获悉，为强化重大项目的支撑拉动作用，保持投资持续稳定增长，促进经济平稳较快发展，该县把项目工作确立为2015年的一号工程，并采取 一事一主体、挂图作战、现场验靶 的方式落实工作责任、加快项目建设、加强督查考核。县委书记张根生表示，南部县将抓好项目 牛鼻子，以入库逼前期，以开工逼落地，以验靶逼推进，以问责逼落实。
    项目建设如火如荼
    3月6日，记者来到南部县亿联五金建材城D区建设现场，这里呈现出一派繁忙的施工景象。我们抢抓晴好天气，加快工程建设进度。施工负责人说，亿联五金建材城项目全部建成后，将成为该县第一个集建材、家居、五金、仓储、物流配送、商务办公、休闲主题商业街等为一体的规模化、专业化、综合型的高端商贸项目。
    据了解，亿联五金建材城项目总投资15亿元，占地面积280亩，分两期进行建设，目前，占地100亩的一期工程已全面完成，招商入驻率达90%；二期工程已完成投资7亿元，预计在今年底可交付使用。
    在满福坝、莱克汽贸、范家沟水库、蜀北街道中心村保障性安居工程等重点项目建设现场，记者看到，这些重点项目已开始挂图作战。该县发改局相关负责人介绍，今年，该县将牢牢把握经济发展主动权，抓大项目，努力培育新的经济增长点。       据了解，今年，该县将实施110个重点项目，其中，基础设施类建设项目47个，产业发展类项目44个，社会事业类项目13个，民生项目类6个。
    抓好项目牛鼻子
    据了解，今年，南部县要求从规划上找项目，从资源上找项目，从政策上找项目，在项目储备上体现智慧。同时，编制实实在在的、可以操作的项目规划，按轻重缓急做好前期工作。抓好项目牛鼻子，实行分类推进，城镇化项目重规划布局、有保有压，工业项目将强化招商，农村项目将加强监管，基础设施建设项目将以建促争。
    今年，每一个重点项目都有一名县级领导牵头，相关单位负责组织实施。该县政府办相关负责人说，相关领导承担项目的协调、组织和牵头责任，责任单位承担项目的指导、实施和监管责任。
    该县要求，项目负责人要经常深入项目一线，及时跟进掌握项目推进情况，现场研究解决项目推进中存在的各种问题；各责任单位要完善责任机制，对项目建设实行挂图作战，要对照目标督促建设进度。同时，相关职能部门要为企业发展打造优质的服务环境，帮助企业解决好用工难等问题。
    现场验靶促落实
    今年，该县将对重点项目实行现场验靶考核，每两个月召开一次现场验靶督查会，重点围绕质量控制、形象进度、风险管理和运行机制，由责任单位现场交账，县上相关负责人、项目负责人和有关部门负责人现场考核、现场评分，实行一线考核评比、一个标准衡量、一套班子实施。
    根据评比名次，对项目推进最好的责任单位（建设单位）授予流动红旗，对项目推进最差的给予黄牌警告。获得流动红旗的项目责任单位在年度综合目标考核中予以加分，被黄牌警告的项目责任单位在年度考核中予以扣分，连续3次被黄牌警告的项目单位主要负责人和项目现场责任人引咎辞职。